Marketing - Marketingplannen

In het marketingplan staat hoe de omzet van een bepaalde productgroep omhoog moet, met welke producten en welke doelgroepen bereikt moeten worden. Aan de hand van het marketingplan kan er later een communicatie- en mediaplan worden gemaakt.

Inhoud van de training marketingplannen:

• Executive summary
• Doelstellingen
• Analyse van de situatie:
  • Marktafbakening
  • Interne analyse
  • Afnemersanalyse
  • Afzetkanalen, homogene groepen
  • Bedrijfstakanalyse
  • Concurrentieanalyse:
    • 5-forcesmodel
    • Informatiepariteit, informatievoordeel of informatienadeel
  • Productcyclus
  • SWOT-analyse nav de situatieanalyse:
    • Converting strategies
    • Matching strategies
• Marketingdoelstellingen
• Marketingstrategie:
  • Groeistrategieën van Ansoff:
    • Marktpenetratie
    • Marktontwikkeling
    • Productontwikkeling
    • Diversificatie
  • Product-marktcombinaties, BCG-model
  • Positionering van het product: imago en identiteit
  • De P's van de marketingmix
  • De 5e P, de paarse koe
  • Subjectieve prijsbeleving
  • Merknamen
• Checklist branding
• Overzicht van het marketingprogramma:
  • Primaire marketing
  • Secundaire marketing
• Budget en budgetbewaking van het plan
• Details van het marketingprogramma
• Marktcommunicatie en marktonderzoek
• Beheer en controle van het marketingprogramma
• Verantwoordelijkheid voor de input
• Verantwoordelijkheid voor de resultaten
• Verkoopcijfers, plannen en meten
• Bijlagen bij het marketingplan:
  • Communicatieplan
  • Reclameplan
  • Mediaplanning
• Hou uw plan vooral uit de lade!
• Persoonlijk actie- en leerplan

Optioneel:

• Coachingsessies na 3 en 6 maanden
• Deze training is uit te breiden met de training operationele marketing. Deze gaat over de daadwerkelijke uitvoering van het marketingplan.
• Deze training kan worden gevolgd door de training communicatie- en mediaplannen

Naast de in de inhoudsopgave genoemde taakspecifieke competenties, komen in deze training ook de volgende gedragscompetenties uit het Ace! Competentie Ontwikkelingsmodel® aan de orde:

• Interactie: mondelinge presentatie, schriftelijke communicatie.
• Ondernemen: marktgerichtheid, klantgerichtheid.
• Leiding geven: plannen en organiseren, voortgangsbewaking.
• Analyse en besluitvorming: probleemanalyse, omgevingsbewustzijn, cognitief en interactief leervermogen, innovatie, creativiteit, visie.