Betere M&A Deals - 7 PE punten

Cursus Betere M&A Deals

Voorkom dat u om verkeerde redenen een overname doet met ingrijpende consequenties als gevolg. M&A expert Hans Schenk belicht de beweegredenen voor een acquisitie. U ontvangt praktische tips en concrete voorbeelden die u helpen de juiste beslissing te maken en betere deals te maken.

Schenk geeft tevens zijn toonaangevende visie op de turbulente M&A markt en kansen en bedreigingen die hier uit voortkomen. Komt er een overnamegolf en wat kunnen we nog meer verwachten?

De volgende onderwerpen worden behandeld:

Dit college maakt onderdeel uit van de opleiding Strategisch Financieel Management.

Filevrij programma: Ontvangst 12:00 uur | aanvang 12:30 uur | einde 20:30 uur
- 12:00 - 12:30 uur: Ontvangst met koffie en thee
- 12:30 - 14:45 uur: Programma blok 1
- 14:45 - 15:00 uur: Pauze met koffie en thee
- 15:00 - 17:15 uur: Programma blok 2
- 17:15 - 18:15 uur: Pauze met diner
- 18:15 - 20:30 uur: Programma blok 3
- 20:30 uur: Einde programma

Hoofddocent:
Professor dr. Hans Schenk geldt als de absolute autoriteit in M&A. Zijn alom geroemde vakkennis en charismatische presentatiestijl maken hem al jaren een fel begeerd spreker. Schenk is hoogleraar Economische Wetenschappen bij de Utrecht School of Economics aan de UU. Tevens is hij ‘research fellow’ bij het Tjalling C. Koopmans Research Institute van de Universiteit Utrecht. Zijn onderzoek is vooral gericht op fusie- en acquisitievraagstukken, mededingingsbeleid, financiële markten en sectorvraagstukken. Na zijn studies bedrijfskunde en economie promoveerde hij summa cum laude aan de Universiteit van Nice – Sophia Antipolis. Hans Schenk is tevens mede-redacteur van the International Journal of the Economics of Business and the International Review of Applied Economics.

Gastsprekers
Boudewijn Gerner, CFO van Imtech, licht toe waarom de overname van de elektrotechnische specialist NEA in juni 2010 van groot strategisch belang is voor Imtech en hoe hij als CFO invulling geeft aan zijn rol als strategisch partner bij overnames.

Sjoerd Schaafsma, CFO van Wessanen Europe, licht de overwegingen van het afstoten van niet-strategische onderdelen toe en legt uit welke gevolgen deze verkopen hebben gehad op de nieuwe strategie van Koninklijke Wessanen.

Deelnemers
Bent u ook een financieel manager aan wie steeds hogere eisen worden gesteld? Wordt van u verwacht dat u meedenkt over over strategie en uitvoering? Wordt u ook geconfronteerd met nieuwe regels en een grotere aansprakelijkheid? Dan is deze collegereeks voor u onmisbaar.

Na het volgen van deze opleiding bent u op de hoogte van relevante trends en ontwikkelingen op het financiële vakgebied. Daarnaast heeft u ruimschoots de gelegenheid om ervaringen uit te wisselen met vakgenoten.