- Niveau:
- HBO+
- Locatie:
- Open inschrijving (ook als In-company)
- Kosten:
- € 1.895,-
- Totale lesduur:
- 2 dagen
- Max. deelnemers:
- 12
- Meer informatie:
- http://www.alexvangroningen.nl/c…
Tip: Ontvang gratis en vrijblijvend meer informatie over programma, startdatum, locatie, prijzen en inschrijving:
Mark Van De Meulenhof
“De cursus is een zeer goede training en focust op de rode lijn van CPM, waardoor je als cursist het verhaal makkelijk onthoudt en kunt navertellen.”
Veel organisaties grijpen naar methodes zoals het INK model of de Balanced Scorecard. Vaak met teleurstellende resultaten. Dat is ook niet zo verwonderlijk. Er is meer nodig dan een lijstje KPI's om een onderneming te sturen. En toch leidt een goede opzet en implementatie van Performance Management tot resultaten. Met Performance Management verbeteren bedrijven de aansturing van hun business, optimaliseren zij processen, verhogen ze het service niveau en reduceren zij faalkosten. Volg de training Corporate Performance Management. Ontvang talloze tips en voer ook bij uw onderneming een CPM-systeem van wereldklasse in.
Dit programma levert accountants en controllers 13 PE-Punten op.
Onderwerpen:
- Inzicht in CPM best practices
- Onderkennen van verbeterpunten binnen uw eigen organisatie
- De sterktes en zwaktes BSC, INK (EFQM), Value Based Management, Lean en Six Sigma
- De toegevoegde waarde van iPM
- Het overzien en kunnen selecteren van de Performance Management software markt
- Best practise: Performance Management bij Douwe Egberts Coffee Systems Nederland.
Programma:
Dag 1: Aanvang 9.30 uur en einde 17.30 uur
De onderwerpen worden behandeld met veel interactie met de groep.
Corporate Performance Management
Is uw organisatie in staat om te anticiperen op veranderingen in de markt of de omgeving?
- Toegevoegde waarde van Performance Management
- Performance Management een hype?
- Verandermanagement, performance management, proces management en continue verbeteren
Management methodes in vogelvlucht
- Bekende methodes en de garantie op succes
- Balanced Scorecard
- INK (EFQM)
- Value Based Management
- Lean en Six Sigma
Selectiecriteria voor de juiste methode
Strategy mapping
- Bepalen van strategische doelen en KPI’s
Dag 2: Aanvang 9.00 uur en einde 17.00 uur
Op een praktische wijze vertalen van strategische doelen naar de vloer
- Rol van processen in Performance Management
- Definiëren van klantwaarde
- Bouwen van KPI bomen
- Opzetten van de sturing
- Komen tot verbetering
Corporate Performance Management biedt:
- Strategie naar de vloer
- De juiste stuur informatie
- Duidelijkheid van de bijdrage van mensen en processen aan uw strategie
- Snelle feedback voor tijdige bijsturing en anticiperen op veranderingen in uw omgeving.
Docent:
Uw docent is Peter Geelen - oprichter en eigenaar van CPM Partners, auteur van diverse performance management boeken en grondlegger van het iPM-model.
Deelnemers:
De deelnemers aan deze cursus zijn verantwoordelijken die als onderdeel van hun werk de prestaties van ondernemingen moeten doorgronden, beoordelen en verbeteren, zoals: managers, directieleden, Performance Management projectleiders, ICT managers, controllers en kwaliteitsmanagers.
Gemiddeld cijfer voor Corporate Performance Management - 13 Permanente educatie (PE) punten
Je helpt hiermee anderen kiezen. Als dank doneert Springest €1,- aan Stichting Edukans.
Springest stuurt uw aanvraag direct naar de juiste persoon bij Alex van Groningen BV. U ontvangt dan via e-mail of post meer informatie over de cursus. We gaan uiteraard vertrouwelijk om met uw gegevens.
Vergelijk 27.068 trainingen en opleidingen in Accountant / Accountancy
Alex van Groningen BV
€ 1.895,- | 2 dagen |
Abonneer u op onze nieuwsbrief en ontvang maandelijks een update over persoonlijke ontwikkeling en carrièretips. Lees alle nieuwsbrieven