Effectief Forecasten - Controlling / Controller - 14 Permanente educatie (PE) punten

Cursus Effectief Forecasten

U weet de toekomst er totaal anders uit kan zien dan we nu verwachten. De toekomst trekt zich weinig aan van onze voorspellingen maar blijft stug haar eigen gang gaan.

Natuurlijk kunt u niet sturen via de achteruitkijkspiegel en zoekt u naar manieren om in onzekere tijden budgetten en forecasting sneller, lichter en betrouwbaarder te maken. Zijn rolling forecasts het geijkte instrument of hoe kunnen scenario’s daarbij helpen? Volg dan nu de cursus Effectief Forecasten. Met o.a. best practices en cases uit de praktijk van bedrijven als KLM en Philips krijgt u antwoord op vragen als:

- Waar gaat het om bij vraagvoorspelling en budgetteren?
- Hoe kan ik onzekerheid adresseren via scenario planning?
- Waar op te letten bij inrichten van het budgetteringsproces?
- Moet ik kiezen voor rolling forecasting of een forecast tot jaareinde?
- Hoe integreer ik forecasting en budgettering met de strategie van de organisatie?
- Hoe betrek ik andere bedrijfsfuncties, zoals verkoop en logistiek bij financiële planning?
- Welke rol spelen financieel manager, controller en andere medewerkers bij planning?
- Wanneer kan ik statistical forecasting toepassen?
- Hoe kan ik de accuratesse van plannen en forecasts verhogen?
- Hoe kan ik met ICT plannen beter op elkaar afstemmen?

Het programma omvat de volgende onderwerpen:

• De uitdagingen rondom budgettering
• Best practices in budgettering bij bedrijven als Heineken & Unilever
• Forecasting in relatie tot budgettering
• Keuze voor en implementatie van rolling forecasting
• Inrichting van forecasting cyclus (casus)
• Selectie en implementatie ICT tools (SAP, Cognos, Oracle/Hyperion, MS Office)
• Koppeling tussen forecasting en operationele planning (S&OP)
• Selectie van key-drivers in planningprocessen
• Toegevoegde waarde van statistische forecasting
• Do’s en don’t bij implementatie van planningprocessen
  
  
  Programma

Dag 1: ontvangst 8:30 | aanvang 9:00 | einde 17:00 uur

- De uitdagingen rondom budgettering
- Best practices in budgettering bij bedrijven als Heineken en Unilever

Koffie- en theepauze

- Forecasting in relatie tot budgettering
- Keuze voor en implementatie van rolling forecasting

Lunch

- Selectie en implementatie van ICT tools (SAP, Cognos, Oracle / Hyperion, MS Office)
- Inrichting van forecasting cyclus (casus)

Koffie- en theepauze

- Best practices in forecasting
- Gastspreker: drs. ing. Nico Scheeres RC, Director P&R bij KLM

Dag 2: aanvang 9:00 | einde 17:00 uur

- Koppeling tussen forecasting en operationele planning (S&OP)
- Selectie van key-drivers in planningprocessen

Koffie- en theepauze

- Toegevoegde waarde van statistische forecasting
- Do’s en don’t bij implementatie van planningprocessen

Lunch

- Gastspreker: Eelco v/d Akker, Director Business Planning bij Philips

Koffie- en theepauze

- Samenvatting & afsluiting

Deze cursus biedt u inzicht in instrumenten en werkwijzen die vooraanstaande bedrijven als Philips, Heineken en KLM met succes in de praktijk toepassen. U doet handvatten en ideeën op over het verbeteren van planningsprocessen waardoor u de planningsprocessen en daarmee de geïntegreerde bedrijfsvoering beter in control kunt krijgen.

Uw docenten
dr. Freek Aertsen promoveerde in Business Administration aan de Universiteit van Tilburg. Freek is sinds 1999 eigenaar/partner van EyeOn, een consultancybureau dat gespecialiseerd is in het ontwerpen en implementeren van business planning & control processen in grote, multinationale bedrijven. Verder is Freek voorzitter van het forecasting & planning kennisnetwerk voor de high-tech and electronics industrie. Freek is tevens lid van de faculteit en docent aan de TiasNimbas Business School.

Patrick Tullemans studeerde in 1990 af aan de Technische Universiteit Eindhoven. Patrick startte zijn carrière als controller om zich vanaf 1996 meer en meer toe te gaan leggen op het planning & control snijvlak. Patrick geldt inmiddels als business performance expert en is sinds 2001 senior business consultant bij EyeOn.

Freek en Patrick zijn tevens co-auteur van het succesvolle boek Door planning in control

Gastsprekers
Met bijdragen van drs. ing. Nico Scheeres RC, Director Planning & Reporting bij KLM Royal Dutch Airlines en Eelco van den Akker, Director Business Planning bij Philips Consumer Lifestyle.

Deelnemers
De cursus is vooral bestemd voor managers, financials, controllers en andere medewerkers werkzaam bij (middel-)grote ondernemingen die betrokken bij planning en forecasting en de bedrijfsvoering, welke meer inzicht en kennis willen verkrijgen in betrouwbare, effectieve en efficiënt werkende geïntegreerde planningsprocessen.

Deelnemers merken op:
- ’Veel tips en ervaringen gehoord waarmee ik wat kan’
- ‘Veel interactie en uitwisseling van ervaring was zeer interessant’