Talentmanagement is vaak nog een ondergeschoven kindje in organisaties. Maar door het juist managen van talent kan er efficiënter gewerkt worden, is de werktevredenheid hoger en komen er betere mensen in dienst die meer presteren. Onderzoek naar talentmanagement in Nederland blijft tot nu toe achter terwijl de resultaten nodig zijn om talentmanagement naar een hoger niveau te tillen.
Daarom is nu één van de grootste onderzoeken gestart over talentmanagement: Social Media Enquête Talent Management (SMETM). De eerste deelresultaten worden al gebruikt in artikelen en blogs.
Initiatiefneemster SMETM Helma van de Berg: “De enquête is ontstaan door een (kosteloze) samenwerking, volledig via social media. We doen dit op een manier die past bij deze tijd: met elkaar en door de resultaten kosteloos beschikbaar te stellen aan elke geïnteresseerde. Die kan daarmee zijn of haar eigen kennis vergroten op het gebied van talentmanagement; het doel van de enquête.”
Talentmanagement voor iedereen
Ons doel met de Social Media Enquête Talent Management (SMETM) is om allen meer te leren over talentmanagement. Er worden nauwelijks handvatten gegeven aan talenten en werkgevers over de ontwikkeling en inzet van talent. SMETM is een privaat initiatief om meer zicht te krijgen over de inzet van talentmanagement in Nederland. “Een unieke manier om met veel (onbekende) mensen samen te werken en zo talentmanagement naar een hoger plan te tillen. Natuurlijk delen we de verzamelde kennis met alle deelnemers ook weer via social media!,” aldus Helma van de Berg.
De enquête is hier in te vullen.
Werkgever: zijn uw medewerkers en uzelf wel wakker?
Nieuwe deelresultaten vanuit de Social Media Enquête over Talentmanagement geven aan dat in beleving van wat er kan aan individuele afspraken tussen werkgever en werknemer grote verschillen waarneembaar zijn. Tijd om beide kanten wakker te schudden en aan zowel de werknemer als werkgever kant duidelijk te krijgen wat mogelijk is én wat de werknemer wil.
“Het is belangrijk om nu tegemoet te komen aan de individuele wensen van de medewerkers. Want tevreden en ‘wakkere’ medewerkers maken meer omzet en zijn in staat mee te groeien met je bedrijf”, aldus Fiona Stoop, participant van de Social Media Enquête Talent Management en schrijver van het boek Twitter Werkt. Als personal branding coach en door het geven van Twitterworkshops spreekt ze zowel veel werknemers als werkgevers.
Het doel van SMETM is kennis te delen over talentmanagement vanuit de invalshoek van de medewerker en de werkgever. Fiona: “Het grote verschil in de beleving van het maken van individuele afspraken is echt een gemiste kans. Ik begrijp goed dat het voor (grote) bedrijven een lastige klus is om in de individuele behoeften van medewerkers te voorzien. Maar het is wel nodig! Ik raad werkgevers aan zich laagdrempeliger op te stellen en zoveel mogelijk open te zijn in de mogelijkheden en de verwachtingen te managen.”
De Social Media Enquête Talent Management (SMETM) is volledig via social media en kosteloos ontstaan. De deelresultaten over de individuele afspraken vanuit de werkende en de werkgever staan op de site. Praat ook mee en vul de enquête hier in!
Voor meer informatie over dit project, bezoek de website van SMETM.
