Voorheen Eduhub

Tijd voor Talent: de waarde van Talent ten tijde van crisis

Het is tijd voor talent. In deze wereldwijde economische crisis is talent belangrijker dan ooit. Banen worden schaars, bedrijven hebben het moeilijk. Wie zich nu weet te onderscheiden zal zich staande houden. Zorg juist nu dat u niet stil komt te staan, blijf ontwikkelen en laat zien waar uw persoonlijke krachten zitten.

Dit geldt zowel voor individuen als voor organisaties als geheel. Inkopers zijn scherp op de prijs, maar de meeste keuzes worden toch gemaakt op basis van kwaliteit. ‘Als er dan toch geld wordt uitgegeven, doen we zaken met de best passende leverancier’ is het credo. En daar zit nu precies het punt: ‘best passende leverancier’. Het gaat vooral om kwaliteit en klantgerichtheid. Die aspecten komen voort uit een organisatie met gekwalificeerde medewerkers, die met de juiste inzet en motivatie het werk aanpakken. Dat voelen klanten.

Ontwikkelen van talenten is dus juist in deze tijd onderdeel van de overlevingsstrategie. Als u daar ook van overtuigd bent komen we op mijn volgende punt: vaak wordt niet het talent ontwikkeld, maar probeert men zwakke punten te reduceren. Dat is zonde. De intentie is goed, maar de uitvoering minder. Het is nodig om te werken met een visie op het gebied van talent management. Misschien kan ik met mijn visie een bijdrage leveren.

Talent ontwikkelen begint bij talent ontdekken. Binnen teams en afdelingen werken mensen vaak op een zelfde manier met hier en daar wat nuance verschillen. Iedereen moet alles doen en kunnen, ook de vervelende taken. Maar wat zijn de vervelende taken? Dat zijn de taken waarvan de baas vindt dat het vervelend is en dus ondergewaardeerd werk. De één is goed in klantencontact en de ander in het regelen en verbeteren van processen. Probeer de verschillende talenten te ontdekken en breng meer variatie in taken aan binnen het team. Alle taken zijn belangrijk! Leid de mensen vooral verder op in het verlengde van hun talenten. Het resultaat is een gemotiveerd team met excellerende werknemers.

Dit artikel is geschreven door Sander van Eijnsbergen, directeur IMK Opleidingen


Het IMK is sinds 1998 hét opleidingsinstituut voor management en communicatie. Wij houden ons bezig met het ontwikkelen van talenten van mensen en organisaties. Het succes van een organisatie wordt bepaald door de mensen die er werken. Per slot van rekening presteren gemotiveerde en enthousiaste medewerkers vaak beter. Dat ondervinden we zelf en dat vinden we belangrijk voor onze klanten. Daarom staat bij Het IMK niet de theorie, maar juist de persoonlijke situatie van de cursisten centraal.

Plaats uw reactie:

Heeft u ook een tip naar aanleiding van dit artikel? Of een vraag die u aan de auteur wilt stellen? Deel dan nu uw reactie en help anderen een geschikte opleiding, training of cursus vinden.

Gerelateerde artikelen

Gerelateerde trainingen

Nieuwsbrief ontvangen?

Abonneer u op onze nieuwsbrief en ontvang maandelijks een update over persoonlijke ontwikkeling en carrièretips. Lees alle nieuwsbrieven

Volg ons op: Facebook Twitter LinkedIn
Help