Intern ondernemerschap

Waarom het programma intern ondernemerschap?

Ondernemingen die willen winnen nemen initiatief, vernieuwen en tonen lef! Wanneer we succesvolle ondernemingen langs een meetlat van succes leggen, voldoen die aan de norm van ten minste 8,5 op een tien-puntenschaal om bij de besten te horen. Minder dan dat, betekent dat anderen klaar staan om de toppositie over te nemen. U wilt toch ook bij de kampioenen blijven horen?
De omgeving waarin een organisatie zich beweegt, verandert voortdurend. Markten veranderen, de levensduur van producten en diensten wordt steeds korter, technische ontwikkelingen staan niet stil en klanten worden veeleisender. Hierdoor staan ondernemingen voor grote uitdagingen. Niet alleen de omgeving vraagt om innovatief ondernemerschap, maar ook de ambities van uw medewerkers vragen hierom.

Uw medewerkers willen meer zelfstandigheid, meer verantwoordelijkheid, voldoende uitdaging en ze willen stakeholder zijn. Intern ondernemerschap wint hierdoor weer aan populariteit. Het nemen van initiatieven, het nemen van verantwoorde risico's en voortdurend vernieuwen zijn nodig om te overleven en om succes te hebben. Ondernemingen met een ondernemende houding zijn succesvoller dan andere ondernemingen. Hierin speelt intern ondernemerschap een significante rol.

Avans+ heeft samen met Rein Denekamp, ondernemer en management consultant, een aantal programma's ontwikkeld om ondernemerschap binnen een organisatie te stimuleren. De programma's intern ondernemerschap zijn gebaseerd op:

+ Best practices: hoe doen succesvolle ondernemingen het?
+ Wetenschappelijk onderzoek over ondernemerschap en innovatie
+ Kennis en kunde om met succes mensen en organisaties te ontwikkelen

Het programma

De programma's en producten intern ondernemerschap zijn in zijn totaliteit er op gericht dat er begonnen wordt met het management, daarna het middenmanagement en tot slot de medewerkers. Afhankelijk van de mate van ondernemerschap binnen een onderneming kunnen er verschillende onderdelen van het programma ingezet worden.

1. Management Briefing
2. Managementconferentie
3. Interne events
4. Masterclasses intern ondernemerschap
5. Vaardigheidstrainingen
6. Optionele programma's

Het ontwikkeltraject bestaat uit zes individuele programma's. Voordat deze van start gaan, vindt er altijd een intake plaats. Naast de intake maken wij, indien noodzakelijk, een quickscan en analyse van uw organisatie. Op deze manier worden de ondernemingsthema's geselecteerd die voor u van belang zijn. Vanzelfsprekend evalueren we samen na afloop of de vooraf gestelde doelen zijn gerealiseerd. De programmaonderdelen zijn los te volgen en helemaal afgestemd op uw organisatiebehoefte. Het is een flexibel programma, waarbij de verschillende onderdelen afzonderlijk van elkaar op verschillende momenten ingezet kunnen worden.

Tijdsinvestering

De programma's intern ondernemerschap bieden wij uitsluitend incompany aan. Samen met u maken we deze training op maat voor uw organisatie en bepalen we hoeveel dagen of dagdelen er nodig zijn om het door u gewenste resultaat te behalen.

Financiële investering

De programma's intern ondernemerschap bieden wij uitsluitend incompany aan om rendement voor uw organisatie te garanderen. Samen met u maken we deze training op maat voor uw organisatie. Maak een afspraak om de mogelijkheden te bekijken.

Scholing en de fiscus

Bedrijven kunnen de kosten van een training of opleiding integraal als zakelijke kosten opvoeren. Voor particulieren geldt een maximale aftrek van € 15.000,-, met een drempel van € 250,-.