Six Sigma (alleen incompany)

Waarom de opleiding Six Sigma (alleen incompany)?

Six Sigma is één van de meest succesvolle kwaliteitsprogramma's die ondernemingen in de praktijk brengen om continue verbetering te promoten en te verwezenlijken. Wereldwijd werken toonaangevende bedrijven al volgens deze methode: ABB, American Express, Boeing, Citibank, Dow Chemical, DuPont, Eastman Kodak, Ericsson, Ford, General Electric, IBM, Motorola, Nokia, Paccar, Siemens, Sony, Xerox. Ook steeds meer Nederlandse bedrijven en instellingen omarmen Six Sigma voor het verbeteren van hun bedrijfsprocessen. Het besparingspotentieel is bij de meeste organisaties 10 tot 20% van de omzet gebleken. Six Sigma richt zich volledig op de klant en volgt een gestructureerde, kwantificeerbare benadering om processen te beheren, problemen te kwantificeren en bedrijfskosten te verminderen. De methode van Six Sigma is toepasbaar op elk bedrijfsproces, waaronder productie, ontwikkeling, verkoop, marketing en boekhouding. De basisgedachte is dat verbeterinitiatieven uitgevoerd moeten worden door personen die dicht bij de problematiek staan. De Black Belts zijn de trekkers van de verschillende projecten. De Green Belts ondersteunen hen daarbij. De opleiding Six Sigma richt zich op deze Green Belts.

Voor wie bedoeld?

Uw organisatie overweegt Six Sigma te introduceren. U houdt zich bezig met kwaliteitsverbetering en wilt kennismaken met dit succesvolle programma. Ook wilt u leren hoe u verbeteringen realiseert met behulp van Six Sigma.

Het programma

De gestructureerde manier om volgens Six Sigma projecten uit te voeren wordt aangeduid met DMAIC. DMAIC staat voor de vijf fases die tijdens het project worden doorlopen: Define, Measure, Analyze, Improve en Control. Gedurende de bijeenkomsten doorloopt u één voor één deze fases.
+ kansen definiëren
+ resultaat meten
+ analyse fase
+ resultaten verbeteren
+ resultaat controleren

Download de brochure voor een uitgebreide omschrijving van het programma van de opleiding Six Sigma.

Methodiek

U bestudeert literatuur en werkt praktijkcases uit. U deelt kennis en ervaring met deelnemers en wordt gestimuleerd te leren van deskundigen uit uw eigen (bedrijfs)omgeving. Aan het einde van de opleiding Six Sigma heeft u twee projecten gerealiseerd die aantoonbaar hebben geleid tot financiële besparingen. Ervaren docenten begeleiden u in het leerproces.

Het resultaat

U bent bekend met de methode van Six Sigma en u kunt volgens deze methode verbeterprojecten definiëren en succesvol afronden. U heeft een prima basis om verder gaan met de opleiding Six Sigma Black Belt.

Het diploma

Na succesvolle afronding van de opleiding ontvangt u het postbachelordiploma Six Sigma Green Belt. Als u er niet in bent geslaagd verbeterprojecten af te ronden, resulteert dit in een bewijs van deelname.

Verder ontwikkelen?

Avans+ heeft een breed aanbod van managementopleidingen. Afhankelijk van uw kennis, ervaring en voorkeur zijn er volop mogelijkheden u verder in de breedte of de diepte te ontwikkelen. Gaat u voor de top, kijk dan een naar onze masteropleidingen.

Tijdsinvestering

De opleiding Six Sigma bestaat uit tien bijeenkomsten van zes uur. Daarnaast moet u rekenen op 120 uren die nodig zijn voor zelfstudie en het uitvoeren van de beide verbetertrajecten.

Financiële investering

De investering voor de opleiding Six Sigma worden in een offerte omschreven. Informeer naar de incompany mogelijkheden.

Scholing en de fiscus

Bedrijven kunnen de kosten van een cursus of opleiding integraal als zakelijke kosten opvoeren. Voor particulieren geldt een maximale aftrek van € 15.000,- met een drempel van € 500,-.