Ambtenaar bouw- en woningtoezicht, kopstudie

Gebeurtenissen als in Tiel en Maastricht hebben het belang van het BWT pregnant op de voorgrond neergezet. De nasleep van deze, en andere gebeurtenissen raakt aan het kennelijke onvermogen van het gemeentelijke BWT om adequaat toe te zien op de naleving van verantwoordelijkheden door iedereen die in het bouwproces is betrokken. Dit heeft diverse oorzaken: de veelheid aan bouwregelgeving; de toegenomen complexiteit van het bouwproces: een diffuus beeld van de vele verantwoordelijkheden in het bouwproces; en, niet in de laatste plaats, een in tal van opzichten afgeslankt BWT.

Opdrachtgevers overzien vaak niet de omvang van hun verantwoordelijkheid voor het bouwproces en vertrouwen in dat opzicht op de diensten die de markt hen aanbiedt. Kijkend naar die markt, valt het op dat het bouwbedrijfsleven zich nu juist voor wat betreft de verantwoordelijkheidsvraag vaak verschuilt achter het principe van het opdrachtgeverschap. In een dergelijk spanningsveld konden "Tiel en Maastricht‚Äù plaatsvinden. In een dergelijk spanningsveld echter ook, moet BWT nu en in de tijd opereren. De nieuwe Woningwet voegt nog weer een  nieuwe dimensie toe aan de taken en verantwoordelijkheden van het BWT en introduceert de verplichtstelling van het bouwbeleidsplan en het handhavingbeleidsplan. Staan deze instrumenten werkelijk ten dienste aan een verbeterde verrichting van de taken en verantwoordelijkheden of dienen ze primair het belang van de politieke rekenschap en verantwoording?

Eens te meer heeft het BWT belang bij managers die een genuanceerd besef hebben van de technische en technische/juridische valkuilen en hun organisatie daarop kunnen afstemmen. Managers die niet nalaten kritisch te zijn ten aanzien van de ambtelijke en politieke besluitvorming rond formatieplannen en taakstellingen en de haalbaarheid daarvan. Maar tevens managers die medewerkers inspireren om het beste te geven en daarmee BWT het elan te geven dat het verdient.

Bekijk onze website voor meer informatie over deze opleiding.