ICT-projectmanagement

Niveau:: MBO+
Kosten:: € 1.225,- Prijsinformatie
Totale lesduur:: 3 dagen
Max. deelnemers:: 25
Meer informatie:: http://www.bazn.nl/cursus/29/414…

Meer informatie

Tip: Ontvang gratis en vrijblijvend meer informatie over programma, startdatum, locatie, prijzen en inschrijving:

Overzicht

Ervaring met deze cursus?

Heeft u de cursus ICT-projectmanagement bij Fontys Bestuursacademie gevolgd? Help anderen door uw ervaring te delen op Springest!

Springest doneert €1,- aan Stichting Edukans als dank voor jouw ervaring

Deel je ervaring

Tijdstip:: Avond, Overdag
Looptijd:: 3 weken
Afronding:: Bewijs van deelname
Soort locatie:: Open inschrijving
Regio('s):: Zwolle, Maastricht, Tilburg, Utrecht, Amsterdam, Roermond
Prijsinformatie:: Incl. lesmateriaal, koffie/thee en lunch

Meer informatie en inschrijven

Beschrijving

De overheid moet steeds sneller hoogwaardige oplossingen aandragen voor complexe problemen en gewenste veranderingen in de omgeving. Daarbij wordt vaak een beroep gedaan op ICT, om de gewenste doelstellingen gerealiseerd te krijgen. Omdat het werken in projecten vaak een efficiënte en effectieve aanpak is, wordt dit ook toegepast bij de implementatie van ICT-oplossingen. Het managen van ICT-projecten vereist echter specifieke kennis en vaardigheden welke onderwerp zijn van deze cursus.

WaaromNa deze training zijn de deelnemers in staat ICT-projecten te sturen en te beheersen op alle aandachtsgebieden (Geld, Organisatie, Kwaliteit, Informatie en Tijd) en leiding te geven aan projectteams. WieVoor de teamleider en (afdelings)manager die betrokken is bij de implementatie van ICT-oplossingen. Wat

Waarom informatiesystemen
Moderne benadering van informatiesystemen
Nieuwe mogelijkheden met technologie
Projectorganisatie
Voortgangsregistratie, -meting en -bewaking
Rapportage en overleg
Werken met een planningsprogramma
Resultaatgerichte doelstellingen verbinden met capaciteits- en budgetafspraken
De rol van en de relatie met de opdrachtgever
Leiderschapsstijlen
Teamrollen en persoonlijke voorkeursrollen
Samenhang van succesvolle en falende teams
Onderlinge taakverdeling en mogelijke bottlenecks
Ontwikkelingsfasen van een team
Knelpunten tussen projectleider en de bestaande organisatie
Systemen als geplande organisatorische veranderingen
Business Proces Re/engineering (BPR) en Total Quality Management (TQM)
Overzicht van systeemontwikkeling
Alternatieve benadering voor het implementeren van systemen
Implementatiebeheer

Tijdens de cursus wordt uitgegaan van de PRINCE2-methode.

Bekijk onze website voor meer informatie over deze cursus.

Meer informatie

Ervaringen

Er zijn nog geen ervaringen. Deel je ervaring en help zo anderen kiezen. Als dank doneert Springest €1,- aan Stichting Edukans.

Ervaring delen

Deel je ervaring

Je helpt hiermee anderen kiezen. Als dank doneert Springest €1,- aan Stichting Edukans.

Zelf deelgenomen?

Ik nam zelf deel aan deze training
Ik was als HR / P&O-er of leidinggevende betrokken

Zou je de training aanbevelen?

Jouw ervaring:

Training afgerond in:

Bevestig via:

E-mail Slechts ter voorkoming van misbruik. We delen niks namens jou op je netwerk en delen gegevens nooit met derden.

Laat dit veld leeg.:

ICT-projectmanagement

Overzicht

Ervaring met deze cursus?

Beschrijving

Ervaringen

Ervaring delen

Deel je ervaring

Meer trainingen in dit onderwerp: