Integraal adviseur gebiedsontwikkeling

Ruimtelijke plannen worden steeds complexer. Er worden steeds meer eisen gesteld aan ruimtelijke, economische en maatschappelijke aspecten, waarbij ook de milieu-effecten niet verwaarloosd kunnen worden.  De integrale aanpak van de ontwikkeling en realisatie van ruimtelijke plannen is daarom sterk in opkomst. De term die daarbij hoort  is gebiedsontwikkeling. 

In een gebiedsontwikkeling moeten de belangen van alle partijen zo goed mogelijk bij elkaar worden gebracht om samenhang te cre√´ren en zo tot een optimaal resultaat te komen. De regie over gebiedsontwikkeling ligt veelal bij de gemeente. Deze gemeentelijk regisseur handelt vanuit een integrale aanpak. Strategie is belangrijk, met aanwending van alle instrumenten in de vernieuwde Wet ruimtelijke ordening.

Welke partijen acteren binnen het krachtenveld van gebiedsontwikkeling? Hoe worden de mogelijkheden tot samenwerken verkend? Welke modellen van Publiek Private Samenwerking zijn van toepassing? Hoe ontwikkelt het concept zich tot realiteit en hoe kun je dat managen?

Wie
De opleiding is gericht op medewerkers van gemeentelijke overheden die vanuit het gemeentelijk grondbedrijf of vanuit ruimtelijke ordening participeren in het integraal gebiedsontwikkelingsproces (stadsuitleg, bedrijfsterreinen, enz.). U heeft de ambitie uw kennis te verdiepen of te verbreden.

Tijdsduur: 28 dagdelen
Niveau: hbo/hbo+
Prijs: € 4.750,-
Studiemateriaal ± € 195,-

• De opgave, de kaders, de ruimtelijke plannen Rijk en Provincie
• Programma van eisen voor het plan, beleidsdoelen, randvoorwaarden zoals:
  tijd, financiën, kwaliteit, te realiseren programma
• Organiseren van maatschappelijk en politiek draagvlak, communicatie
• Procesmanagement is in de initiatieffase belangrijker dan projectmanagement  

2. Partijen in een gebiedsontwikkeling (week 39)

• Actoren analyse, belangen identificeren  

3. Samenwerking (PPS) (week 41 t/m 45)

• De mate van samenwerking en de vorm waarin, wordt bepaald door de complexiteit van het proces en het project, door de risico's en de onzekerheden, door de (grond) posities en de competenties van de partijen. Complexiteit wordt bepaald door het aantal (verschillende) spelers met verschillende belangen, de schaal van het project en het te realiseren programma
• Risico's
• Grondpositie
• Organisatie
• Meerwaarde van PPS en samenwerkingsmodellen
• Selectie marktpartijen
• Contracten

4. Interne organisatie bij de gemeente (week 46)

• Projectorganisatie vs lijn
• Draagvlak en continuïteit

5. Het integrale ruimtelijke plan/ management van RO-processen (week 48 t/m week 2)

• Ruimtelijk plan. Ontwikkelingsplanologie i.p.v. toelatingsplanologie
• Gemeentelijk sectorenbeleid: volkshuisvesting, economie, welzijn
• Milieueffectrapportage
• Onderdelen van de ruimtelijke onderbouwing
• De nieuwe Wro. De nieuwe rol van de provincie. Projectbesluit.
• Eigendomsplanologie. Flexibiliteit in het plan.
• Beeldkwaliteit

6. Opstal- en grondexploitatie, grondbeleid beknopt (week 3 en 4)

• Grondbeleid
• Actief/faciliterend
• Het grondproductieproces
• Grondverwerving
• Gemeentelijk voorkeursrecht
• Onteigening
• Grondwaarden
• Grondexploitatie
• De Grondexploitatiewet in de nieuwe Wro
• Kostenverhaal
• Planschade
• Gronduitgifte
• Fiscale aspecten
• Aanbesteding
• Relatie met de grondexploitatie
• Samenwerken bij de opstalexploitatie
• Bestemmingsplan: programma, typologie, markt
• V.o.n. prijzen, huurprijzen
• Bedrijfswaarden
• Stichtingskosten
• Rendementen (BAR NAR)

7. Casus (week 6 en 7)

• Samenbrengen van alle bepalende factoren
• Opstellen gebiedsexploitatie
• Opstellen van een integrale strategie voor de gebiedsontwikkeling
• Samenstellen van een samenwerkingsmodelovereenkomst

Bekijk onze website voor meer informatie over deze opleiding.