Regisseren = Participeren

Steeds meer wordt voor de totstandkoming en realisatie van beleid samengewerkt met burgers, organisaties en instellingen. Burgerparticipatie, interactieve beleidsvorming en noodzakelijke samenwerking in en buiten de organisatie zijn vereist om (gezamenlijke) doelen te realiseren.

Steeds vaker is de gemeente/provincie regisseur van beleid en uitvoering. Deze veranderende rol  vraagt om nieuwe kennis en vaardigheden.

Bij de keuze voor regie als werkwijze zal per situatie de rol van de gemeente/provincie moeten worden uitgediept.

Regie daagt uit na te denken over de rollen en posities, het loslaten, het benutten van talenten in huis en vooral ook het laten excelleren van je partners.

Waarom

• Het ontwikkelen van een natuurlijke attitude gericht op succesvol samenwerken, voeren van regie, samenbrengen van partijen en delegeren van verantwoordelijkheden naar de juiste maatschappelijke niveaus.
• Het op het juiste moment, op de juiste plaats en binnen de juiste kaders inzetten van de regierol.
• Het bevorderen van in- en externe samenwerking en integraal werken.
• Het bevorderen van duidelijkheid in de organisatie.
• Een duidelijke positionering in interne en externe (regionale) samenwerkingsverbanden.
• Het versterken van de dialoog en de bestuurskracht.
• Het leren van elkaar.

Wie
De cursus is bestemd voor beleidsmedewerkers, -regisseurs, programmamanagers en projectleiders in de volle breedte op gemeentelijk en provinciaal niveau.

Wij gaan uit van een (maximale) groepsgrootte van 12 deelnemers.

Wat
In de cursus is er een gepast evenwicht tussen theorie en praktijk. De behandelde stof wordt geprojecteerd op de dagelijkse praktijk aan de hand van opdrachten en discussies. Er is ruimte voor uitwisseling van persoonlijke ervaringen.

Binnen elke module gaat veel aandacht uit naar de vertaalslag naar de praktijk. Tijdens de cursus wordt specifiek ingegaan op vraagstukken binnen uw  eigen organisatie.

Programma
De cursus van vier dagen is opgebouwd uit vier modules:

• Regie, de context en de dynamiek (1 dag)
  Definitie van regie, de vijf s-en (stimuleren, situeren, steun creëren, structureren en sturen), vier regietypen, regiecomponenten.
• Regie vraagt succesvolle samenwerking (1 dag)
  Netwerken opzetten, de participatieladder, participatievormen en bijpassende bestuursstijlen van de gemeente/provincie, het inventariseren, werven en binden van de geschikte partners.
• Regie vraagt leiderschap (1 dag)
  Omgaan met belangentegenstellingen, het creëren van win-winsituaties, synergetisch werken, de positie van de regisseur, voorwaarden voor regievoering, het belang van goede communicatie.
• Beheer en sturing van de samenwerking (1 dag)
  Algemene voorwaarden voor een succesvolle regierol, wat een gemeente/provincie wel en niet moet doen, de quick wins en valkuilen, het vliegwiel voor professionele regie.

Competenties
Medewerkers ontwikkelen competenties op drie niveaus.

• Attitude
  De deelnemers ontwikkelen vaardigheden op het gebied van assertiviteit, creativiteit, pro-actief handelen, initiatief nemen, integriteit, samenwerking en tact.
• Communicatie
  De deelnemers bekwamen zich op het gebied van conflicthantering, omgaan met belangentegenstellingen, confronteren, gespreksvaardigheid, luisteren en presentatie.
• Persoonlijk
  De deelnemers ontwikkelen sensitiviteit op het gebied van zelfsturing, zelfkennis en zelfontwikkeling.

Na afloop van de leergang zijn cursisten in staat om op een constructieve wijze met partners tot de gewenste samenwerking te komen, om de partners uit te dagen tot de gewenste inzet en op gepaste afstand de resultaten te toetsen en bij te sturen. Daarbij gaat de aandacht uit naar zowel georganiseerde/professionele als niet-georganiseerde samenwerkingspartners.

De bijeenkomsten zijn interactief. Daardoor leren deelnemers zichzelf en anderen beter kennen. De cursus bevordert het interactief proces in de organisatie en met partners daarbuiten. Medewerkers weten elkaar makkelijker te vinden. Meer (integrale) samenwerking in en buiten de organisatie is het gevolg.

Incompany
Alle cursussen van BAZN de bestuursacademie kunnen incompany, in uw eigen gemeente- of stadhuis, gegeven worden. Het voordeel van incompanycursussen en op maat gemaakte cursussen is dat actuele, lokale kwesties kunnen worden verwerkt in de cursus en dat alle werknemers hetzelfde traject volgen. Ook kunt u samen met omliggende gemeenten een cursus incompany laten verzorgen door BAZN de bestuursacademie.
In een voorgesprek met onze adviseur worden alle wensen geïnventariseerd. De kosten van een incompany worden bepaald door het aantal dagdelen, het aantal deelnemers en het karakter van de cursus of het ontwikkelingstraject.