Vrouw en leidinggeven, leergang

Binnen veel profit en non-profit organisaties werken veel vrouwen. In de meeste gemeenten en overheidsorganisaties werken zelfs meer vrouwen dan mannen. Toch zien we in de leidinggevende posities meer mannen dan vrouwen. Gelukkig ambiëren en vinden steeds meer vrouwen de weg naar de hogere managementfuncties. De leergang 'Vrouw en leidinggeven' helpt daarbij. In het algemeen geldt dat vrouwen in hun werk als leidinggevende andere vraagstukken en hindernissen tegenkomen dan mannen. Wat zijn de verschillen, wat kunnen ze van elkaar leren en wat zijn de voordelen van een mix van vrouwen en mannen in managementteams?

De ideale stijl van leidinggeven voor vrouwen lijkt de stijl te zijn waarbij twee aspecten worden gecombineerd. Wanneer je HARD op de inhoud en ZACHT voor de relatie in je stijl verenigt, heb je een stijl van leidinggeven die veel vrouwen ligt. In de leergang wordt ingegaan op de wijze waarop leiderschap vanuit deze combinatie vorm en inhoud kan krijgen. Ook de hardnekkige, bestaande beelden binnen de organisatiecultuur komen aan bod.

Gestart wordt met het ontwikkelen van een heldere visie op het innerlijk leiderschap. Immers; alle sturing begint met zelfsturing. Vervolgens wordt aandacht besteed aan hoe je mensen stuurt en ontwikkelt; wat is jouw persoonlijke stijl van leidinggeven? De context waarbinnen leiding wordt gegeven is belangrijk. Er wordt ook ingegaan op hoe je effectief je omgeving kunt beïnvloeden. De leergang maakt je bewust van je kracht en ambities en hoe je jezelf als vrouwelijk leidinggevende (beter) kunt positioneren binnen en buiten de organisatie. Het resultaat zal zijn: vertrouwen en plezier hebben in leidinggeven, een goede samenwerking met je medewerkers en een duidelijke meerwaarde voor het management.

Van deze leergang zijn op voorhand geen data bekend. U kunt uw belangstelling laten registreren. Zodra er voldoende belangstellenden zijn, worden de data en een passende locatie gepland.

1. Innerlijk leiderschap: uitdiepen drie aspecten innerlijk leiderschap (zelfkennis, zelfbewustzijn, zelfsturing), onderzoeken van ieders drijfveren, vrouwelijke leidinggevenden als minderheidsgroep; hoe verhoud je je daartoe in de praktijk op vruchtbare wijze, zichtbaar zijn & ruimte innemen.
2. Ontwikkelen van mensen: ideale leiders bestaan ze? Vergroten zicht op eigen leiderschapsstijl, hoe feminien/masculien is deze? Inzicht in diverse sociale stijlen, de rol van taalgebruik, verdieping en toepassing situationeel leiderschap, twee-gesprekken uit eigen casuistiek,balans werk-prive.
3. Omgevingsmanagement: omgevingsscan maken naar aanleiding van persoonlijk item, omgaan met macht, conflicten en weerstand, casuïstiek, toelichting verschillende managementrollen, intervisie, integratieopdracht.

Kijk voor meer informatie en inschrijven op www.bazn.nl.