Topleergang voor sterke Griffiers

Deze Topleergang is speciaal ontwikkeld voor de groep ervaren en ambitieuze griffiers die een nieuwe stap in hun persoonlijke ontwikkeling willen zetten. Deze topleergang biedt nieuwe inzichten en gaat verder dan het griffiervak alleen. Met een aantrekkelijke mix van aansprekende hoogleraren, prikkelende werkvormen die de comfortzone tarten en aansluiten bij de meest actuele onderzoeken geven wij input aan de ‘sterke griffier’

Resultaat

Na afloop van deze leergang heeft u inzicht in relevante ontwikkelingen binnen en rondom het openbaar bestuur. U heeft inzicht in uw persoonlijke kwaliteiten en leiderschapsstijl en kunt deze verder uitdiepen. U heeft inzicht in uw eigen gedrag en kunt hierop anticiperen. U kunt situaties vanuit verschillende invalshoeken benaderen en kunt uw functioneren hierop afstemmen. Daarnaast kunt u adequaat omgaan met uiteenlopende dilemma’s binnen een complex krachtenveld en heeft u kennis gemaakt met  Appreciative Inquiry als bijzondere vorm van procesmanagement. U beschikt bovendien over een heldere visie op het professioneel handelen als sterke griffier.

Voor mij?
U bent ervaren griffier bij een provincie of gemeente en beschikt over ruim voldoende reflectief vermogen, een open leerhouding, voldoende commitment om het traject te volgen en academisch werk- en denkniveau. Daarnaast kunt u verwoorden wat uw ervaringen in en naast het openbaar bestuur zijn en wat uw ambities en leerdoelen zijn. Na inschrijving wordt u verzocht uw CV en motivatie toe te zenden en vindt er een intake plaats.

Programma

Het programma bestaat uit 4 modules van 5 aaneengesloten dagdelen, 1 module van 2 aaneengesloten dagdelen en een slotdag van 2 aaneengesloten dagdelen.

• In module 1 hebben we hoogleraar Paul Frissen (Universiteit van Tilburg) als gastspreker. In een aantal 'kleine' verhalen wordt zichtbaar gemaakt hoe de burger de overheid ontmoet;
• In module 2 staat u als deelnemer centraal, waarbij we kijken naar de werking van macht en invloed op ons, ons werkveld en de mensen om ons heen. Bestuursethicus dr. Berry Tholen (Radboud Universiteit Nijmegen) zal zich samen met de deelnemers afvragen of een sterke griffier ook wel een goede griffier is? Wat bedoelen we eigenlijk met een goede griffier, welke waarden zijn eigenlijk relevant voor deze functionaris in het openbaar bestuur, en hoe dient zij of hij om te gaan met waarden als die botsen?
• In module 3 bieden we nieuwe invalshoeken middels de bijdrage van hoogleraar René ten Bos, verbonden aan de Radboud Universiteit Nijmegen. Hij deelt zijn specifieke kennis met de deelnemers over leiderschap, waarbij de kerntrainer optreedt als procesbegeleider en facilitator;
• Module 4 wordt deels gegeven door hoogleraar Hans Bossert van Nyenrode Business Universiteit. Deze module, gaat in op de code Openbaar Bestuur, de rol van de Rekenkamer en is volledig toegespitst op de praktijk van de griffier;
• Module 5 gaat in op uw rol in het politieke proces en het (h)erkennen van de geschreven en ongeschreven regels. Peter van der Geer levert hier een inspirerende bijdrage.

Examen, diploma, certificaat

U ontvangt na afloop van de leergang een certificaat als u 100% aanwezig bent geweest, een slotpresentatie heeft verzorgd, een persoonlijk leerverslag heeft bijgehouden en uw een bijdrage heeft geleverd aan de Kennisbank.