Leidinggeven vanuit Persoonlijke Kracht

Op uw best als leidinggevende!
U beheerst uw vak als leidinggevende. Toch doen zich situaties voor die meer vereisen dan alleen goede leidinggevende vaardigheden. Daarom richt de training 'Leidinggeven vanuit Persoonlijke Kracht' zich op uw eigen leiderschapsstijl, manier van handelen, uitstraling, enthousiasme en visie. Hoe kunt u dit alles positief inzetten bij het aansturen van uw medewerkers?

Resultaat

U bent in staat succesvol te werken aan de realisatie van uw persoonlijke doelen en de doelen van uw team. U kent uw valkuilen, reageert actief in situaties die u als lastig ervaart en treedt overtuigend en met vertrouwen op.

Voor wie?

U bent leidinggevende en wilt inzicht krijgen in de drijfveren die aan uw gedrag ten grondslag liggen. U wilt uw persoonlijke kwaliteiten ontdekken en leren hoe u die optimaal kunt benutten om uw medewerkers beter aan te sturen. Bent u bereid uzelf eens kritisch onder de loep te nemen? Na deze intensieve en persoonlijke training weet u uw rol als manager krachtig neer te zetten!

Onderwerpen

• Wie bent u en wat wilt u als leidinggevende voor uzelf en uw team?
• Inzicht in uw eigen rollen, waarden, overtuigingen, kwaliteiten en vaardigheden
• Hoe zet u deze in om effectiever leiding te geven?
• Inzicht in de dynamiek van lastige situaties
• Úw manier om uw kracht als leidinggevende ten volle te benutten

Opzet

De training Leidinggeven vanuit Persoonlijke Kracht duurt vier dagen, verdeeld over twee blokken van twee aaneengesloten dagen, inclusief de tussenliggende avonden.
Voorafgaand aan de training ontvangt u een vragenlijst. Op basis hiervan bekijken we of de gekozen training goed aansluit bij uw doelstellingen. Mocht dit niet het geval zijn, dan nemen wij altijd contact met u op.
Daarnaast vindt een persoonlijk intakegesprek plaats. In dit gesprek bespreken we uw persoonlijke leerdoelen, zodat u weet waarop u zich tijdens de training specifiek gaat richten. 
Na de training ontvangt u een certificaat van deelname.

Programma

Dag 1
09:30 - 20:00 uur

• Welkom en kennismaking
• Introductie programma en werkwijze
• Aanscherpen en uitwisselen leerdoelen
• Introductie model Persoonlijke Kracht
• Introductie theorie visie
• Visievorming
• Intervisie
• Presenteren visie
Afhankelijk van het door u gekozen arrangement, vindt aansluitend het diner plaats

Dag 2
09:00 - 17:00 uur

• Start en terugblik dag 1
• Introductie theorie identiteit
• Onderzoek naar rollen
• In gesprek met je rollen
• Introductie theorie overtuigingen
• Onderzoek overtuigingen
• Introductie praktijkopdracht
• Evaluatie en afronden

Dag 3
09:30 - 20:00 uur

• Start; de draad oppakken en uitwisselen van ervaringen
• Introductie theorie kwaliteiten
• Maken kernkwadrant
• Oefenen met kwaliteiten en gedrag  
• Stijlen van leidinggeven
Afhankelijk van het door u gekozen arrangement, vindt aansluitend het diner plaats

Dag 4
09:00 - 16:30 uur

• De puntjes op de 'i' zetten
• Bindingspatronen
• Integratieoefening  
• Vervolg integratieoefening
• Evaluatie en afsluiting
Dit programma geeft een globaal overzicht. De trainer stemt het programma per keer verder af op de leerwensen uit de groep.

Verrassende werkvormen

De Boertiengroep staat bekend om haar inspirerende en verrassende werkvormen. Een voorbeeld uit de training Leidinggeven vanuit Persoonlijke Kracht is: 'Maak je eigen bus!'
De trainer vraagt u de verschillende kanten van uzelf een plaats te geven in een bus waarvan u de bestuurder bent. Hoe vol de bus zit, waar en hoe iedereen zit, levert u vele inzichten in uw gedrag op. Zo wordt u zich bewust van uw verschillende kanten en komt u los van uw gebruikelijke manier van doen. U ontdekt dat u verschillende gedragskeuzes kunt maken, om uw manier van leidinggeven krachtig, authentiek en effectief te maken.
Daarnaast gebruiken we de krachtige werkvorm van intervisie, waarbij u -begeleid door de trainer- de oplossingen voor uw vraagstukken vindt.

Theoretische basis

De training Leidinggeven vanuit Persoonlijke Kracht is gebaseerd op de logische niveaus van Bateson, aangevuld met werkvormen uit psychologische stromingen zoals Psychodrama, Voice Dialogue, Transactionele Analyse en Neurolinguïstisch Programmeren.  

De logische niveaus van Bateson
U krijgt een heldere kijk op de lagen waaruit uw persoonlijkheid is opgebouwd. Tijdens de training Leidinggeven vanuit Persoonlijke Kracht leert u om vanuit deze niveaus naar uzelf in relatie tot uw omgeving te kijken. Met behulp van opdrachten en oefeningen kunt u op elk niveau het antwoord op onderstaande vragen vinden. Vanuit uw:
• kern: wat wil ik?
• identiteit: wie ben ik?
• overtuigingen: wat vind ik, wat geloof ik?
• kwaliteiten: wat kan ik?
• gedrag: wat doe ik?

Veelgestelde vragen

Ik twijfel tussen Leidinggeven vanuit Persoonlijke Kracht en de training Overtuigingskracht. Wat is het verschil?
De training Leidinggeven vanuit Persoonlijke Kracht gaat uit van uw functie als leidinggevende en helpt u bij het krachtig neerzetten van die rol. Het is een training waarin u uzelf beter leert kennen en die u een stevige basis geeft om te kunnen leidinggeven. De training Overtuigingskracht versterkt uw overtuigingskracht in allerlei situaties, niet speciaal in situaties van leidinggevenden.

Ik wil leren beter leiding te geven. Is de training Leidinggeven vanuit Persoonlijke Kracht dan iets voor mij?
Ja, het resultaat van de training is dat u zichzelf beter weet te profileren in uw functie als leidinggevende. Belangrijk is dat we in deze training kijken naar uw persoonlijke kenmerken en drijfveren. Want als u die eenmaal kent, dan kunt u ze in uw voordeel gebruiken. Tijdens deze training staan uw persoonlijke kenmerken en drijfveren dus centraal. Daarin wijkt de training af van trainingen waarin uw gedrag en vaardigheden startpunt en uitkomst zijn.

Ik wil graag verschillende stijlen van leidinggeven leren kennen en toepassen. Is de training Leidinggeven vanuit Persoonlijke kracht dan de juiste keuze?
Als u uw leidinggevende vaardigheden wilt uitbreiden, dan kunt u beter deelnemen aan een leiderschapstraining die focust op uw gedrag en vaardigheden, zoals de training Praktisch Leidinggeven.

Thema's en competenties

• Leiderschap en Management
• Leidinggeven
• Visie
• Zelfreflectie
• Flexibel gedrag
• Inlevingsvermogen
• Integriteit