Praktisch Leidinggeven

Maak werk van de prestaties van uw medewerkers!
Leer leidingeven op een praktische en effectieve manier! U maakt zich alle ins en outs van praktisch leidinggeven eigen. En leert hoe u als leidinggevende meer effectieve keuzes kunt maken. Middels het Boertiengroep Leiderschapsmodel en een inspirerende en interactieve game stomen we u klaar voor de praktijk!

Resultaat

U kunt efficiënt en effectief inspelen op situaties waar u als (beginnend) leidinggevende mee te maken krijgt. U kunt de mate van ontwikkeling van uw medewerkers bepalen, de juiste stijl van leidinggeven hierop afstemmen én flexibel toepassen. U kent de structuur van veel voorkomende gesprekken, kunt uw medewerkers coachen en weet wanneer en hoe u kunt delegeren.

Voor wie?

U bent leidinggevende en wilt alle benodigde vaardigheden van het leidinggeven onder de knie krijgen, om zo uw effectiviteit te vergroten. Bent u op zoek naar manieren om uw medewerkers te motiveren, aansturen, aanspreken en ontwikkelen? In de praktijkgerichte training Praktisch Leidinggeven ontdekt u in korte tijd waar u goed in bent!

Onderwerpen

• Effectief en ineffectief leiderschap: wat maakt het verschil?
• Verschillende ontwikkelfases van uw medewerkers leren inschatten
• Uw eigen leiderschapsstijl verbeteren en uitbreiden: instrueren, coachen en delegeren
• Afstemmen van uw eigen leiderschapsstijl op de ontwikkelfase van uw medewerkers
• Inspelen op de motivatie en vakkundigheid van uw medewerkers
• Effectieve gesprekken voeren met uw medewerkers
• Managing your boss: afstemmen met uw eigen leidinggevende
• Inspirerende leiderschapsgame 'De Oase' (met acteurs)

Opzet

De training Praktisch Leidinggeven duurt vier dagen, verdeeld over twee blokken van twee aaneengesloten dagen, inclusief de tussenliggende avonden.
Voorafgaand aan de training ontvangt u een vragenlijst. Op basis hiervan bekijken we of de gekozen training goed aansluit bij uw doelstellingen. Mocht dit niet het geval zijn, dan nemen wij altijd contact met u op.
Als voorbereiding op de training bieden wij u een e-learning module. Zo neemt u de nodige kennis door en maakt u een aantal opdrachten. Dankzij e-learning bent u bekend met de benodigde theoretische basis en krijgt u de mogelijkheid om focus in uw leerproces aan te brengen. Doordat u vooraf de e-learning module uitwerkt, kunt u tijdens de training uw vaardigheden gerichter oefenen. 
Tussen de trainingsblokken krijgt u via e-learning enkele opdrachten waarin u het geleerde direct gaat toepassen. Door uw ervaringen krijgt u weer nieuwe inzichten die u verder helpen in het leerproces tijdens de laatste blok van deze training.
Na afloop van de training ontvangt u een certificaat van deelname.

Programma

Dag 1
09:30 - 20:00 uur

• Effectief en ineffectief leiderschap: wat maakt het verschil?
• Leren kennen van de ontwikkelfases van uw medewerker
• Afstemmen van uw eigen leiderschapsstijl op de verschillende ontwikkelfases van uw medewerkers
• Managing your boss: de afstemming van uw taken en verantwoordelijkheden met uw eigen leidinggevende
Afhankelijk van het door u gekozen arrangement, vindt aansluitend het diner plaats.

Dag 2
09:00 - 17:00 uur
Uw eigen leiderschapsstijl verbeteren en uitbreiden met de thema's instrueren, coachen en delegeren.
Tussentijdse opdracht: tussen dag 2 en dag 3 maakt u een analyse van uw eigen team. Op dag 3 bespreekt u uw analyse en ontvangt u van de trainer en medecursisten praktische tips en persoonlijke adviezen.

Dag 3
09:30 - 20:00 uur
Effectieve leiderschapsgesprekken met uw medewerkers voeren binnen de vier werkvelden van het Boertiengroep Leiderschapsmodel:

• realiseren van resultaten
• werken volgens afspraak
• ontwikkelen van medewerkers
• inspelen op verandering
Afhankelijk van het door u gekozen arrangement, vindt aansluitend het diner plaats

Dag 4
09:00 - 17:00 uur
Op deze dag vindt de afrondende leiderschapsgame plaats. U wordt per direct leidinggevende van een team medewerkers en voert met hen verschillende gesprekken. Deze medewerkers maken uiteraard verschillende ontwikkelingen door. U oefent al uw opgedane vaardigheden in een herkenbare praktijksetting en ervaart de effecten van uw leidinggevende interventies. Een zeer leerzame dag, waarna u klaar bent voor uw eigen praktijk!
Dit programma geeft een globaal overzicht. De trainer stemt het programma per keer verder af op de leerwensen uit de groep.

Verrassende werkvormen

De Boertiengroep staat bekend om haar inspirerende en verrassende werkvormen. In de training Praktisch Leidinggeven werken we bijvoorbeeld met 'Demonstratiescènes!'.
De trainer vraagt u om samen met andere deelnemers een stijl van leidinggeven neer te zetten in een voor u bekende situatie. U kunt kiezen voor een stijl die goed of juist totaal niet bij de situatie past. Zo komt u los van uw eigen vertrouwde manier van leidinggeven en ervaart u direct het effect van een juiste of onjuiste stijl van leidinggeven.
Daarnaast werken we in deze training met de game 'De Oase'. In deze game wordt u leidinggevende van één van de medewerkers van hoveniersbedrijf De Oase. U gaat verschillende gesprekken voeren met de door u geadopteerde medewerker en oefent zo alle geleerde theorie. Deze interactieve game is een mooie afsluiting van de training, waarbij alles samenkomt.

Theoretische basis

In deze training werken we met het Boertiengroep Leiderschapsmodel (gebasseerd op Quinn; 1988), waarin we de vier werkvelden van leidinggeven plaatsen. Dit zijn:
• realiseren van resultaten
• werken volgens afspraak
• ontwikkelen van medewerkers
• inspelen op verandering
Daarnaast maakt u kennis met de theorie over de ontwikkelfasen van een medewerker (junior, medior, senior) en de verschillende leiderschapsstijlen (instrueren, coachen en delegeren).

Veelgestelde vragen

Als ik verschillende stijlen van leidinggeven hanteer, kom ik dan nog wel natuurlijk over?
Jazeker. We maken een onderscheid tussen gedrag en persoonlijkheid. In de training Praktisch Leidinggeven richten we ons op drie verschillende gedragsstijlen, zonder dat daarmee uw persoonlijkheid verandert. Dit betekent dat u met uw eigen persoonlijke kenmerken en manier van doen deze drie gedragsstijlen na de training op een natuurlijke manier kunt inzetten.

Ben ik na de training meteen in staat goed leiding te geven?
Na de training kunt u de drie leidinggevende stijlen bewust hanteren. Dit voelt wellicht nog niet vanzelfsprekend, maar door veel oefenen ontwikkelt u een routine. U heeft het gevoel dat wat u doet klopt, zonder daarover veel na te hoeven denken. We hanteren hierbij de vier leerfases onbewust onbekwaam, bewust onbekwaam, bewust bekwaam en onbewust bekwaam. Na de training bent u bewust bekwaam. U bent beter in staat om de afgewogen keuzes te maken afhankelijk van de rol die u als leidinggevende speelt (zie onze visie op Leiderschap).

Levert deze training me tijdswinst op?
Als u weet hoe u het beste kunt handelen in een bepaalde situatie, dan levert u dat tijdswinst op. U hoeft niet lang na te denken en te zoeken naar een effectieve reactie. Ook hoeft u weinig 'goed' te maken, omdat u de juiste handelswijze al heeft gebruikt. De training bespaart u niet alleen tijd, maar versterkt ook uw zelfvertrouwen.

Thema's en competenties

• Leiderschap en Management
• Leidinggeven
• Resultaatgerichtheid
• Visie
• Coachen
• Delegeren
• Motiveren