Praktisch Leidinggeven voor Jonge Managers

Leer leidinggeven op een praktische, effectieve en moderne manier! Je maakt je alle ins en outs van praktisch leidinggeven eigen. Dankzij het gebruik van moderne leermiddelen als e-learning, e-coaching en internet communities leer je sneller, efficiënter en zelfstandiger. Met het Boertiengroep Leiderschapsmodel en een inspirerende en interactieve game stoomt de training Praktisch Leidinggeven voor Jonge Managers je klaar voor de praktijk!

Na deze training:

• ken je de structuur van veel voorkomende gesprekken tussen leidinggevende en medewerker (zoals bijvoorbeeld functionerings- en beoordelingsgesprekken, coaching-, visie- en disciplinegesprekken)
• kun je je medewerkers instrueren, coachen en delegeren naar gelang hun ontwikkelfase
• weet je wat de verschillen zijn tussen generaties en hoe je deze het beste kunt benutten door jouw manier van leidinggeven
• ken je je eigen overtuigingen en weet je hoe deze jouw stijl van leidinggeven beïnvloeden

Voor wie?

Je bent een jonge manager tussen de 25 en 35 jaar en wilt alle benodigde vaardigheden van het leidinggeven onder de knie krijgen. Wil je op een moderne, snelle manier leren en je ontwikkeling in de toekomst zelfstandig voortzetten? Met de training Praktisch Leidinggeven voor Jonge Managers ontdek je in korte tijd waar je goed in bent en wat je nog te leren hebt.

Kenmerken

• 1 x 2 dagen + avond + 1 dag
• Maximaal 12 deelnemers
• Met acteurs
• Met game
• Met e-learning modules
• Werk- en denkniveau: HBO/WO

Onderwerpen

• Effectief en ineffectief leiderschap: wat maakt het verschil?
• Welke rollen vervul je als leidinggevende?
• Verschillende ontwikkelfases van medewerkers leren inschatten
• Afstemmen van je eigen leiderschapsstijl op de ontwikkelfase van je medewerkers
• Inspelen op de motivatie en vakkundigheid van je medewerkers
• Leidinggeven aan verschillende generaties
• E-learning, e-coaching en internet communities
• Inspirerende leiderschapsgame "De Oase" (met acteurs)

Opzet

De training Praktisch Leidinggeven voor Jonge Managers duurt in totaal drie dagen, verdeeld over één blok van twee aaneengesloten dagen, inclusief de tussenliggende avond en een terugkomdag.

Voorafgaand aan de training ontvang je een vragenlijst. Op basis hiervan bekijken we of de gekozen training goed aansluit bij jouw doelstellingen. Mocht dit niet het geval zijn, dan nemen wij altijd contact met je op. Onderdeel van deze vragenlijst is een scan van je huidige stijl van leidinggeven. Je combineert de uitslagen hiervan met de e-learning module, waarin het theoretisch kader van de training wordt behandeld. Zo bepaal jij de focus die je in de training wilt aanbrengen.

Op dag 1 en 2 van de training maak je de vertaalslag van de theorie naar uw jouw eigen praktijk. Door verschillende opdrachten en werkvormen ontdek je hoe je in verschillende situaties naar je medewerker kunt reageren. Daarnaast besteden we aandacht aan het verschil tussen medewerkers van verschillende generaties en hoe je daar het beste op kunt inspelen. Weet je eigenlijk van welke generatie jij zelf bent?

Tussen de twee trainingsblokken pas je jouw nieuwe inzichten toe en werk je een praktijkopdracht uit. Daarnaast krijg je gelegenheid te 'leren' door middel van e-coaching en 'internet-community'. Per training zetten we een community op, waarbinnen deelnemers ervaringen met elkaar kunnen delen en advies kunnen inwinnen.

Op de derde dag verdiep je je in onderwerpen waarmee je de tussenliggende periode hebt geoefend. Je past verschillende stijlen van leidinggeven toe in de gesprekken met jouw medewerker en verbetert u je vaardigheden op dit gebied.

Na afloop van de training ontvang je een certificaat van deelname.

Programma

Dag 1

09:30 - 20:00 uur

• Effectief en ineffectief leiderschap: wat maakt het verschil?
• Leren kennen van de ontwikkelfases van je medewerker
• Afstemmen van je eigen leiderschapsstijl op de verschillende ontwikkelfases van je medewerkers
• De rollen die je vervult als leidinggevende: de manager & de ondernemer
• De verschillen tussen generaties en hoe dit je aanpakt 

Afhankelijk van het door jou gekozen arrangement vindt aansluitend het diner plaats.

Dag 2

09:00 - 17:00 uur

• De rollen die je vervult als leidinggevende: de Coach & de Leider
• Motivatie: wat is het en hoe ga je er als leidinggevende mee aan de slag
• De praktijk: oefenen en intervisie
  
  

Tussentijdse opdracht:

Tussen dag 2 en de terugkomdag maak je een analyse van je eigen team. Je bespreekt tussentijds online de analyse en ontvangt van de trainer en medecursisten praktische tips en persoonlijke adviezen.

Dag 3

09:00 - 17:00 uur

Op deze dag vindt de afrondende leiderschapsgame plaats. Je wordt per direct leidinggevende van een team medewerkers en voert met hen verschillende gesprekken. Deze medewerkers maken uiteraard verschillende ontwikkelingen door. Je oefent al je opgedane vaardigheden in een herkenbare praktijksetting en ervaart de effecten van jouw leidinggevende interventies. Een zeer leerzame dag. Je bent klaar voor je eigen praktijk!

Dit programma geeft een globaal overzicht. De trainer stemt het programma per keer verder af op de leerwensen uit de groep.

Werkvormen

De Boertiengroep staat bekend om haar inspirerende en verrassende werkvormen. In de training Praktisch Leidinggeven voor Jonge Managers werken we bijvoorbeeld met 'Demonstratiescènes!'.

De trainer vraagt je om samen met andere deelnemers een stijl van leidinggeven neer te zetten in een voor jou bekende situatie. Je kunt kiezen voor een stijl die goed of juist totaal niet bij de situatie past. Zo kom je los van je eigen vertrouwde manier van leidinggeven en ervaar je direct het effect van een juiste of onjuiste stijl van leidinggeven.

Daarnaast werk je in deze training met de game 'De Oase', waarin je leidinggevende wordt van een aantal medewerkers. In deze game oefen je de verschillende gesprekken met de medewerkers en krijg je feedback van de acteurs en van je medecursisten.

Deze interactieve game is een mooie afsluiting van de training, waarbij alles samenkomt.
 

Theoretische basis

In de training Praktisch Leidinggeven voor Jonge Managers werken we met het Boertiengroep Leiderschapsmodel (gebasseerd op Quinn; 1988), waarin we de vier werkvelden van leidinggeven plaatsen. Dit zijn:

• realiseren van resultaten
• werken volgens afspraak
• ontwikkelen van medewerkers
• inspelen op verandering

Veelgestelde vragen

Als ik verschillende stijlen van leidinggeven hanteer, kom ik dan nog wel natuurlijk over?
Jazeker. We maken een onderscheid tussen gedrag en persoonlijkheid. In deze training richten we ons op drie verschillende gedragsstijlen, zonder dat daarmee je persoonlijkheid verandert. Dit betekent dat je met je eigen persoonlijke kenmerken en manier van doen deze drie gedragsstijlen na de training op een natuurlijke manier kunt inzetten.

Ben ik na de training meteen in staat goed leiding te geven?
Na de training kun je de drie leidinggevende stijlen bewust hanteren. Dit voelt wellicht nog niet vanzelfsprekend, maar door veel oefenen ontwikkel je een routine. Je hebt het gevoel dat wat je doet klopt, zonder dat je daarover veel na hoeft te denken. We hanteren hierbij de vier leerfases onbewust onbekwaam, bewust onbekwaam, bewust bekwaam en onbewust bekwaam. Na de training ben je bewust bekwaam.

Levert deze training me meer op dan een langer durende training?
Als je werk- en leerstijl gebaseerd is op het gebruik van de computer dan kun je met deze training een efficiencyslag maken. Je kunt namelijk leren op voor jou geschikte momenten en door het delen van kennis met anderen via internet. Met onze handvatten kun je ook in de toekomst je kennis en vaardigheden zelfstandig leren uitbreiden.

Competenties

Visie, Leidinggeven, Resultaatgerichtheid, Coachen, Delegeren, Motiveren,