Special: Effectief Opleidingsadvies (€ 99,-)

Een goed advies is het halve (leer)werk
Een goede analyse verhoogt het rendement van leertrajecten aanzienlijk. In deze speciale editie van onze praktische training leert u in één dag hoe u een leervraag scherp in kaart kunt brengen. En hoe u praktisch en snel een goede analyse kunt maken en een gericht opleidingsadvies kunt geven.

Resultaat

U vergroot de effectiviteit van uw opleidingsadvies door de (werkelijke) leervraag van medewerkers goed te leren identificeren en concretiseren.

Hierdoor:

• geeft u een effectiever opleidingsadvies
• leert de medewerker wat hij daadwerkelijk wil leren en wat hij moet leren om zijn doel te bereiken
• investeert uw organisatie op een zinvolle wijze in haar medewerkers

Voor wie?

Wilt u ontwikkelvragen van medewerkers professioneel kunnen inschatten, waardoor opleidingen een hoger rendement opleveren? Dan is de korte training Effectief Opleidingsadvies een perfecte gelegenheid om uw opleidingsadviezen op een hoger plan te brengen.

Opzet

De training Effectief Opleidingsadvies duurt één dag. De opzet is als volgt:

• ter voorbereiding op de training bereidt u een eigen praktijkvoorbeeld voor. In de training gaat u hiermee aan de slag en ontvangt u concrete tips
• in de ochtend behandelen we de gespreksstructuur voor het identificeren van leervragen
• 's middags ontwikkelt u vaardigheden om de vraag achter de vraag te ontdekken

Na afloop van de training ontvangt u een certificaat van deelname.

Programma

Voorafgaand aan de workshop ontvangt u de opdracht een eigen praktijkvoorbeeld te formuleren, dat in de workshop behandeld wordt.

De workshop

09.30- 17.00 uur

• Introductie: doel, werkwijze, programma, kennismaking
• In het diepe: interview over ontwikkelingsvraag
• Gespreksstructuur Identificatie van de Leervraag
• Ontwikkelingsniveaus van Bateson
• Interviewen op gedrags- en vermogensniveau
• Opdracht praktijkvoorbeelden behandelen
• Interviewen op overtuigingenniveau (hindernis achter de hindernis)
• Integratie: hoe toepassen in de praktijk

Verrassende werkvormen

De Boertiengroep staat bekend om haar inspirerende en verrassende werkvormen. Een voorbeeld uit de training Effectief Opleidingsadvies is 'De Spannende Start'. U springt aan het begin van de dag meteen in het diepe: u interviewt een medewerker met een ontwikkelingsvraag. Zo ervaart u in korte tijd wat de "do's en don't's" zijn. Dit is soms confronterend, maar wel altijd leerzaam!

Theoretische basis

De gespreksstructuur voor Effectief Opleidingsadvies is afgeleid van het NLP-gespreksmodel (Neuro Linguïstisch Programmeren).

• Doelstand - u onderzoekt waartoe iemand in staat wil zijn
• Huidige situatie - Door te onderzoeken welk ongewenst of ineffectief gedrag iemand nu vertoont, krijgt u zicht op de kloof tussen het doel en de huidige situatie
• Hindernis - u stelt vast wat iemand ervan weerhoudt zijn doeltoestand te bereiken. Door u te richten op wat iemand er eigenlijk van weerhoudt, kunt u achterhalen wat de hindernis achter de hindernis is
• Formuleren van de ontwikkelingsvraag - u stelt de ontwikkelingsvraag op en eventueel de vraag daarachter
• Hulpbron - u gaat na wat iemand nodig heeft om effectief met zijn hindernis om te gaan. Zo komt u tot een gericht en doelmatig opleidingsadvies

Competenties

• Analyserend vermogen
• Inlevingsvermogen
• Resultaatgerichtheid
• Organisatiesensitiviteit