Starten als Coach

De magie van het coachen
U coacht geregeld en wilt meer halen uit uw coachgesprekken. Hoe coacht u op een zorgvuldige manier? Hoe zet u mensen daadwerkelijk en op positieve wijze in beweging? In deze intensieve training leert u alle basistechnieken van het coachen en kunt u professioneel aan de slag als coach.

Resultaat

De basis van het coachen is u eigen geworden. U bent bekend met het coachproces en beschikt over de juiste coachingsvaardigheden en -houding. U kent uw eigen kwaliteiten en ontwikkelpunten. Kortom; u zet voortaan daadwerkelijk mensen in beweging!

Voor wie?

U heeft een functie waarin coachen een duidelijke rol speelt. En u bent op zoek naar een praktische training tot coach. In deze praktijkgerichte training leert u alle basistechnieken van het coachen, zodat u goed toegerust en zeker van uzelf uw taak als coach kunt gaan vervullen. 

Onderwerpen

• Logische stappen in het coachproces
• Het bevorderen van verandering in de praktijk
• Soorten coachvragen en diagnose
• Verschillende gesprekken in het coachproces: intakegesprek, driegesprek, coachgesprek
• Intensief oefenen van technieken met een acteur
• Feedback en reflectie op uw eigen competenties als coach

Opzet

Deze training Starten als Coach bestaat uit één blok van twee dagen met een tussenliggende avond en één losse dag.
Voorafgaand aan de training ontvangt u een vragenlijst. Deze lijst geeft de trainer inzicht in de achtergrond en samenstelling van de groep. Op basis hiervan bekijken we of de gekozen training goed aansluit bij uw doelstellingen. Mocht dit niet het geval zijn, dan nemen wij altijd contact met u op.

• In het eerste blok leert u het proces van coachen kennen en toepassen. Ook gaat u aan de slag met specifieke coachvaardigheden.
• In het tweede blok leert u hoe u het reflectieve vermogen van uw coachee en van uzelf kunt vergroten. Ook oefent u concreet met een trainingsacteur.
Na afloop van de training ontvangt u een certificaat van deelname.

Programma

Blok 1 - Een coachingsvraag en dan?
Dag 1: 09.30 - 20.00 uur
• Doel, werkwijze, programma en een kennismakingsoefening
• Wat is coaching?
• Stappen in het coachingsproces
• Verschillende niveaus van coachen
• Soorten coachvragen
• Coachhouding en coachingsvaardigheden
• Contact maken
• Doel stellen; de coachvraag verhelderen

Dag 2: 09.00 - 17.00 uur
• Niet oplossen maar luisteren
• Effectieve coachvragen stellen
• Coachrelatie: eigenaarschap, gelijkwaardigheid
• Oefening baart kunst: praktijkopdracht

Blok 2 - Verdieping
Dag 3: 09.30-17.00 uur
• Reflectie als versterking van eigen verantwoordelijkheid
• Oefenen met acteur
• Spiraalmodel van Kortenhagen
• Einde van het traject ... en dan?
• Feedback geven
• Evalueren
• Afscheid nemen
Dit programma geeft een globaal overzicht. De trainer stemt het programma per keer verder af op de leerwensen uit de groep.

Verrassende werkvormen

De Boertiengroep staat bekend om haar inspirerende en verrassende werkvormen. Door onze speelse en creatieve manier van werken nodigen we mensen uit om in beweging te komen, letterlijk en figuurlijk. Gedurende de training Starten als Coach werkt u met de door onszelf meest toegepaste en aansprekende werkvormen.
In de training oefent u met zowel mededeelnemers als met een professioneel trainingsacteur die de rol van gecoachte speelt. De acteur laat u ervaren wat uw kwaliteiten en valkuilen als coach zijn.

Theoretische basis

Onze visie op coaching is gebaseerd op drie principes. Werken vanuit deze principes betekent dat er zowel ruimte is voor het leerproces van de gecoachte, als voor de focus op zichtbaar resultaat in de organisatie.

Respect
• We coachen op basis van gelijkwaardigheid. De coach faciliteert het leerproces, de gecoachte is verantwoordelijk voor het eigen leerproces
• We stimuleren en vertrouwen op het zelflerend vermogen van de gecoachte
• We werken vanuit contact en acceptatie

Realiteitszin
• We ontwikkelen wat er is, niet wat er niet is. We werken aan wat haalbaar is
• Het vertrekpunt is IK in de organisatie in het Hier en Nu, we sluiten aan bij wat actueel is
• De coach vertaalt wat er gebeurt tijdens de coaching naar de werkpraktijk van de gecoachte

Resultaatgerichtheid
• We werken vanuit helder geformuleerde doelen in een gefaseerd proces
• We begeleiden van 'klacht' naar kracht
• De gecoachte wordt zijn of haar eigen regisseur

Veelgestelde vragen

Ik wil meer gaan coachen binnen mijn werk, is de training Starten als Coach daarvoor geschikt?
Waarschijnlijk wel. Om te coachen heeft u minimaal de basisvaardigheden van een coach nodig. Dat betekent dat u een coachingsvraag kunt concretiseren en een helder coachplan kunt maken. U heeft kennis en vaardigheden over fases in een coachingsgesprek en kent een aantal basistechnieken. Al deze basisvaardigheden leert u in deze training. Als u al vertrouwd bent deze vaardigheden, is de verdiepende Leergang tot Coach misschien iets voor u.

Hoe plaatsen jullie coaching binnen een organisatiecontext?
Tijdens de training leert u aan te sluiten bij organisatiedoelstellingen door altijd met een driegesprek te werken. Tijdens dit driegesprek spreekt u - als coach - met de coachee en zijn of haar leidinggevende. U bespreekt de resultaten die de coaching op moet leveren en leert afspraken maken over de begeleiding van de coachee binnen de organisatie. Op deze manier leert u zowel het organisatiebelang als het belang van de coachee te behartigen. Ook oefent u met het eindgesprek, waarin u weer met zijn drieën rond de tafel zit en nagaat wat de (zichtbare) resultaten van de coaching op de werkplek zijn.

Welke basistechnieken leer ik?
De krachtigste basistechniek bij coachen is het stellen van de juiste vragen. Bovendien oefent u uitgebreid met belangrijke technieken als reflecteren, confronteren, gebruik maken van humor, luisteren, samenvatten en patronen benoemen.

Thema's en competenties

• Academie voor Leren en Ontwikkelen
• Coaching
• Coachen
• Inlevingsvermogen
• Zelfreflectie
• Analyserend vermogen
• Flexibel gedrag
• Integriteit
• Luisteren