Stimuleren van Innovatie

Van creatief idee tot gedragen implementatieplan
Als u een actieve en belangrijke bijdrage wilt leveren aan vernieuwing in uw organisatie, dan moet u innovatiekracht aanboren. In de training Stimuleren van Innovatie leert u hoe de verschillende fases van het innovatieproces werken en hoe u daar het maximale uithaalt: van creatief idee tot uitgewerkt businessplan!

Resultaat

U kent de fasen van het innovatieproces en weet hoe u de valkuilen van enthousiast starten en gaandeweg vastlopen moet vermijden. U beschikt over een rijk palet aan creatieve werkvormen, probleemoplossende technieken en u kent de principes van co-creatie. Bovendien motiveert u uw team en realiseert u daadwerkelijk succesvolle vernieuwing.

Voor wie?

U bent leidinggevende, ondernemend ingesteld en ziet kansen en verbeterpunten binnen uw organisatie. Zoekt u een training om innovatieve oplossingen aan te moedigen, uw team mee te krijgen en tot een breed gedragen implementatieplan te komen? Is de sky ook úw limit? Stimuleer en motiveer uw organisatie en kom samen tot een succesvolle innovatie!

Onderwerpen

• Formuleren van uw visie op innovatie en bijbehorende doelstelling
• De fasen van het innovatieproces, van idee tot uitgewerkt plan
• Principes van co-creatie, teamflow en samenspel
• Creativiteitsgereedschap voor originele ideeën
• Probleemoplossende technieken: frisse nieuwe oplossingen
• Krachtenveld- en stakeholderanalyse
• Risico's analyseren en beheersen
• Opstellen business- en implementatieplan
• Beïnvloeden binnen de organisatie
• Inspirerend presenteren van het plan aan belanghebbenden

Opzet

De training Stimuleren van Innovatie duurt drie dagen, met steeds een tussenliggende periode van ongeveer twee weken. U werkt aan uw eigen praktijkcasus en maakt hierbij gebruik van de vier fasen van het Innovatieproces.
Voorafgaand aan de training ontvangt u een vragenlijst. Op basis hiervan bekijken we of de gekozen training goed aansluit bij uw doelstellingen. Mocht dit niet het geval zijn, dan nemen wij altijd contact met u op.
Na afloop van de training ontvangt u een certificaat van deelname.

Programma

De nadruk van de training Stimuleren van Innovatie ligt op de toepassing van het geleerde in de praktijk.

Dag 1 Co-creatie
09.30 -17.00 uur

• Creatieve technieken
• Werken met de Future Navigator
• Ideeselectie met Innovatiebox
• Pakkend presenteren van innovatieve ideeën met ratio en beleving
• Resultaat: scherpte en nieuwe inspiratie voor de eigen innovatieopgave
• Uitwerkingsopdracht: u past de verkregen inzichten toe op uw eigen opgave en werkt daarin samen met een subgroep van circa drie andere deelnemers

Dag 2 Innovatie Business Case
09.30 -17.00 uur

• Vertalen van de innovatievisie naar een plan van aanpak met behulp van het Stage Gate Model en planmatige technieken
• Ervaren van het innovatieproces in de game Legoistics. Resultaat: vaardigheid in het vertalen van de abstracte visie naar de concrete uitwerking in de eigen praktijk
• De uitwerkingsopdracht is het verder uitwerken van uw eigen innovatieopgave met uw subgroep

Dag 3 Implementatie
09.30 -17.00 uur

• Het creëren van draagvlak voor het doorvoeren van de innovatie in de organisatie
• Risicoanalyse en -beheersing
• Verhaal maken van en verleiden met het innovatievoorstel
• Het politieke spel van lobbyen en steun creëren
• Omgaan met weerstand als (potentiële) constructieve kracht
• Overeind blijven in de politieke arena
• Verder werken aan dan wel afronden van uw eigen innovatieopgave 
Dit programma geeft een globaal overzicht. De trainer stemt het programma per keer verder af op de leerwensen uit de groep.

Verrassende werkvormen

De Boertiengroep staat bekend om haar inspirerende en verrassende werkvormen. 
In de training Stimuleren van Innovatie maken we (vanzelfsprekend) veel gebruik van internet. U maakt pakkende presentaties met Prezi. U wisselt ervaringen uit in de huiswerkopdrachten via LinkedIn en Twitter en u gebruikt Skype om tussentijds met elkaar te overleggen. Verder vervaardigt u een dienstenrobot met Lego Mindstorms om het innovatieproces van eerste idee tot productlaunch te ervaren. En u trekt lijnen naar de toekomst met behulp van de Future Navigator. In het onderdeel Politieke Arena leert u zich staande te houden in een storm van kritiek. En u maakt een dynamische opstelling van het krachtenveld van belanghebbenden rond uw innovatieopgave om de werking te onderzoeken en draagvlak te creëren. 

Theoretische basis

In de training Stimuleren van Innovatie worden een aantal theoretische kaders gecombineerd tot een samenhangend geheel. De concepten worden ontleend aan onder andere:
• Creative Thinking Skills van De Bono
• Creative Problem Solving van Osborn
• Stage Gate Process van Cooper
• Theory U van Otto Scharmer
• Learning Organisation van Peter Senge

Veelgestelde vragen

Is dit een innovatiespeeltuin of gaat het om echt serieuze zaken? 
Innovatie zien wij als een "serious game".  Het creatieve speelse element wordt ingezet in een zakelijke context om zo buiten de bestaande kaders tot nieuwe oplossingen  te komen. Kenmerkend aan innovatieprocessen is dat de makers er met veel plezier en voldoening aan werken.

Gaat het om innovatie van of binnen de organisatie?
Het gaat om praktijkgerichte concrete innovaties binnen de organisatie. Dat wil zeggen binnen een unit of afdeling, en met een tastbaar resultaat. Daarom hebben de deelnemers ook een innovatieopdracht als ze met de opleiding starten.

Thema's en competenties

• Leiderschap en Management
• Creativiteit
• Ondernemerschap
• Resultaatgerichtheid
• Lef
• Leidinggeven
• Lerend vermogen