Masterclass teamperformance

Het managen van een bedrijf is als het bedrijven van topsport. Het vraagt om competenties op topniveau. Coaching is ook in het bedrijfsleven steeds belangrijker geworden. De combinatie topsport, business, bedrijfskunde en passie zorgt ervoor, dat u meer haalt uit uzelf én uit uw team. We bieden u 6 thema’s aan door 6 topcoaches en gaan van start op 1 maart 2012.

Twan Paes en Toon Gerbrands | 1 maart 2012
Zelfdiagnose en persoonlijk leiderschap
Om uw team succesvol te laten presteren, zijn niet alleen de vaardigheden en motivatie van het team van belang. Juist de mindset van de manager geeft het team richting. Hoe staat u in de wedstrijd?

U krijgt inzicht in de aspecten die u energie geven of juist energie doen verliezen. In het middagdeel gaat Toon Gerbrands onder meer in op hoe hij AZ door de crisis heen heeft geloodst en welke motieven daartoe hebben bijgedragen.

Jos Grob en Tjerk Bogtstra | 29 maart 2012
Teamdoelen
Een collectieve ambitie bepaalt de koers en welke wedstrijd u wilt spelen. Hoe stelt u deze ambitie op? Hoe deelt u en realiseert u die ambitie met uw team?

Alexandra van ‘t Geloof en Joop Alberda | 26 april 2012
Teamdiagnose
Hoe stelt u uw team op? Welke rollen hebben de teamleden tijdens de wedstrijd? In de teamdiagnose leert u elkaars sterke en zwakke punten te onderkennen en teamleden aan te spreken op hun kracht.

Twan Paes en Bert Bouwer | 10 mei 2012
Teambuilding
Nu u inzicht heeft in uw eigen kracht, de collectieve ambitie is bepaald en u bekend bent met de sterke en zwakke punten van uw team kunt u het ‘trainingsprogramma’ bepalen. In welke ontwikkelingsfase bevindt uw team zich en welke acties zijn vereist om de ambitie te realiseren?

Jos Grob en Peter Blangé | 31 mei 2012
Teamleren en evalueren
Tijdens het traject om uw collectieve ambitie te realiseren, leren u en uw team. U leert steeds beter te onderkennen welke vaardigheden essentieel zijn bij het vormen van een sterk team. Dit vraagt om teamleren en evalueren.

Alexandra van ‘t Geloof en Henk Kraaijenhof | 14 juni 2012
Leren door experimenteren
Welke rol heeft u binnen het team? Tijdens deze laatste dag gaan we in op de vaardigheden die van belang zijn voor de faciliterende manager.

Na afloop
Na afloop van deze masterclass:
-    kunt u een collectieve ambitie vormen voor uw organisatie en deze realiseren;
-    kunt u bepalen welke vaardigheden noodzakelijk zijn voor een sterk team;
-    heeft u inzicht in uw eigen vaardigheden en kracht en die van het team;
-    bent u in staat de ontwikkelingsfase waarin uw team zich bevindt vast te stellen en hen te begeleiden in hun verdere ontwikkeling;
-    weet u wat de belangrijkste vaardigheden zijn om als faciliterend manager op te treden.

Doegroep
De Masterclass teamperformance is bedoeld voor directeuren en managers die hun team op een hoger niveau willen brengen. Deze masterclass is interessant voor leidinggevenden in het bedrijfsleven én de publieke sector. U kunt deelnemen wanneer u een opleiding op minimaal hbo-niveau richting bedrijfskunde hebt gevolgd en enkele jaren managementervaring hebt.

Tijden
De bijeenkomsten zijn van 9.30 tot 16.30 uur. Een manager en/of docent uit het bedrijfsleven verzorgt het ochtenddeel en de topsportcoach het middagdeel.

Locatie
Business School Nederland in Buren. Alleen de bijeenkomst op 29 maart vindt plaats bij Tjerk Bogtstra in Doorn.

Kosten
Studiekosten € 3.600,00 (exclusief BTW, inclusief koffie/thee, lunch en studiemateriaal).

Samenwerking
De Masterclass teamperformance is een samenwerking tussen NLcoach, Emora en Business School Nederland.