Business Model Innovation

Verdient u over 3 jaar uw geld met dezelfde producten en diensten als vandaag? Hanteert u hetzelfde businessmodel? Bedient u dezelfde klanten? Of merkt u dat uw omgeving steeds sneller verandert? Dat u opeens concurrentie krijgt uit onverwachte hoek? Dat uw marges onder druk staan? Of heeft u het gevoel dat er kansen liggen in de markt maar krijgt u er net niet de vinger achter?

In deze intensieve workshop van 4 bijeenkomsten houdt u uw business op alle mogelijke manieren tegen het licht. Op een systematische manier analyseren we de kern van uw dienstverlening. U krijgt (meer) inzicht in de essentie van uw toegevoegde waarde, de manier waarop u zich positioneert, ook ten opzichte van uw concurrenten en uw klanten. We analyseren relevante ontwikkelingen in het algemeen en in uw omgeving en vertalen deze naar kansen en bedreigingen voor uw bedrijf.

Daarbij helpen we u een frisse blik te ontwikkelen en formuleren concrete doelen die u houvast bieden voor de verdere ontwikkeling van uw bedrijf de komende jaren. We kijken van een afstand naar het heden en van dichtbij naar de toekomst.

Programma

De workshop bestaat uit vier bijeenkomsten van 15.00 tot 21.00 uur, inclusief diner met een week tussen elke bijeenkomst. Die week kunt u gebruiken voor reflectie op de vorige bijeenkomst en voorbereiding op de volgende. Het gedeelte voor het diner gebruiken we om gestructureerde analyses te maken. Tijdens / na het diner verzorgt een gastspreker een presentatie die dient als inspiratie. We verkennen karakteristieken van de gepresenteerde voorbeelden en onderzoeken mogelijke toepassingen binnen uw eigen werkgebied.

De eerste twee bijeenkomsten staan in het teken van analyse, zoals: 

• Waar voegt uw bedrijf werkelijk waarde toe?
• Hoe onderscheidt u zich van uw concurrenten?
• Waarom bent u tot nu toe eigenlijk succesvol geweest?
• Waar verdient u nu echt het geld mee? Loopt u risico’s dat dat (snel) gaat veranderen?
• Om welk scenario maakt u zich zorgen, en waarom?
• Ziet u ontwikkelingen waar u een visie op moet ontwikkelen?

De volgende twee bijeenkomsten zijn gericht op het analyseren van mogelijke ontwikkelrichtingen voor uw bedrijf. Daarbij komen vragen aan de orde als

• Zijn er met de (kern)competenties die u in uw bedrijf heeft, waarmee u relatief eenvoudig ook andere producten/diensten kunt aanbieden?
• Welke ontwikkelingen in de omgeving bergen kansen in zich?
• Welke lessen en inspiratie leveren voorbeelden uit andere sectoren?

Uiteindelijk presenteert u de laatste bijeenkomst 1 of 2 mogelijke innovaties (een nieuw businessmodel, een nieuw product of dienst, een strategisch partnership,etc.) die uw bedrijf mogelijk verder kunnen helpen en krijgt u feedback van de overige deelnemers.

Voor wie?
De workshop is primair bedoeld voor ondernemers, directeuren, directeur/eigenaren en managers met een eindverantwoordelijkheid voor een bedrijf of een businessunit.

Voorkennis
Voor de workshop is HBO denk- en werkniveau aanbevolen. U kent uw business en uw bedrijf van binnen en van buiten en heeft de beschikking over alle informatie in uw organisatie die van belang kan zijn om strategische beslissingen te nemen. De deelnemers en workshopleiders tekenen voor vertrouwelijke behandeling van alles wat in de workshop ter sprake komt.

Workshopleiders
De workshop wordt verzorgd door Wilco Verdoold en Marco Frijlink. Zij combineren een up-to-date kennis van en ervaring met product/dienstontwikkeling, on-line marketing activiteiten met jarenlange managementervaring, begrijpen tegen welke vragen u aanloopt en kunnen zich snel en effectief verplaatsen in uw situatie.

Duur en locatie
De workshop bestaat uit vier bijeenkomsten van 15.00 tot 21.00 uur en wordt verzorgd op een centrale plek in de provincie Utrecht.

Data
De workshop wordt in 2011 gehouden op:
8, 15, 22 en 29 september
10, 17, 24 november en 1 december
en in 2012 op
1, 8, 15 en 22 maart en op
24 en 31 mei en 7 en 14 juni