Coachend Leidinggeven

Balanceren tussen sturing geven en coachen. Prestaties optimaliseren. Leidinggeven aan gemotiveerde medewerkers die zelf sturing geven aan hun ontwikkeling. Medewerkers met eigen verantwoordelijkheid.

Bent u vooral inhoudelijk goed in staat uw team te sturen, maar bereikt u niet het optimale resultaat? Vraagt u zich wel eens af hoe u mensen meer kunt betrekken en motiveren? Of wilt u graag leren om op een coachende manier aan te sturen op de competenties van mensen?

Organisaties kiezen steeds vaker om te sturen op coachend leidinggeven. De leidinggevende die coacht haalt het talent van medewerkers naar boven. Als coachend leidinggevende weet je motivatie aan te boren en optimale resultaten te bereiken met het team. Leidinggeven en coachen lijkt een tegenstelling. Maar dat is het juist niet. Het vraagt wel van de leidinggevende een hoge kwaliteit in coachende vaardigheden en bereidheid tot vertrouwen en samenwerking met medewerkers. Een van de essenties van goed leiderschap is vanuit verschillende rollen invloed uitoefenen. De rol van coach en hieraan succesvol vorm geven is het onderwerp van deze training.

De coach geeft richting en sturing en zorgt ervoor dat medewerkers hun talenten optimaal kunnen  benutten. De leider als coach leert het lerende vermogen van de medewerkers – en daarmee van de organisatie - uitdagen. De beweging kunnen maken van beheersen naar flexibiliteit. Resultaten behalen door niet alleen sturing te geven, maar ook de medewerkers te stimuleren vanuit hun eigen expertise en talent invulling te geven aan hun taken en stappen te nemen in hun eigen ontwikkeling.

In de training staat u stil bij de wijze waarop u als leidinggevende gebruik maakt van coaching. U leert gesprekken te voeren waarmee u medewerkers in beweging brengt en interne motivatie aanspreekt.

Voor u?U heeft enige jaren ervaring als leidinggevende en u wilt graag uw spectrum aan leiderschapsrollen uitbreiden met de coachende rol. U heeft als leidinggevende al eens een training op het gebied van leidinggeven gevolgd (bijvoorbeeld Basisvaardigheden leidinggeven) en gespreksvaardigheden (bijvoorbeeld Inzicht in invloed®). U wilt uzelf een meer coachende stijl van leidinggeven eigen maken en u bent geïnteresseerd in hoe u uw medewerker(s) verder helpt in hun ontwikkeling en het effect daarvan op de organisatie.