Inzicht in Krachtenvelden rondom de OR

Wanneer de WOR tekort schiet en de OR met tegenwerkende krachten te maken krijgt. Een training die gaat over onzichtbare weerstanden en onderhuidse drijfveren en hun invloed op beslissingen in organisaties. 

Krachtenvelden ontstaan waar zichtbare én onzichtbare krachten opborrelen die de doelen van de OR op de één of andere manier belemmeren. Dit zijn krachten die van directe én indirecte invloed zijn op beslissingen binnen de OR en organisatie. Iedere OR heeft er mee te maken: bestuurder en management, de commissarissen, de collega’s, de afnemers en concurrenten. Maar ook de vakbonden, brancheorganisaties, de politiek, etc. In deze tweedaagse training wordt uitgebreid ingegaan op dit fenomeen, hoe functioneren ze, hoe ze te herkennen, welke (onderhuidse) mechanismen spelen zich af, en hoe kunt u daar in én met uw OR een weg banen om er uiteindelijk voordeel mee te behalen.

ResultaatU verkrijgt inzicht in hoe krachtenvelden in elkaar zitten, hoe de formele en informele lijnen lopen, wie sleutelfiguren zijn, wat hun drijfveren zijn en waar hun weerstand zit. U heeft geleerd om vanuit dat inzicht strategisch te handelen, waardoor uw mogelijkheden om daadwerkelijk invloed uit te oefenen zijn toegenomen.

Voor u?U bent lid of voorzitter van een ondernemingsraad of lid van een commissie. U heeft met complexe beleidsvraagstukken, reorganisaties, fusies en overnames te maken. Hoe, vraagt u zich af, krijg ik meer grip op die krachtenvelden rondom de OR? Zeker waar deze lijken te verwijzen naar tegengestelde belangen en posities van betrokkenen.