Earned Value & Projectkosten Management - Cadence

Earned Value - ProjectKosten Management

Waarom deelnemen aan deze training?

Projecten worden gestuurd op Kosten, Tijd en Prestatie. Organisaties die veranderingen en producten realiseren door middel van projecten hebben er groot belang bij dat de kosten zo reëel mogelijk worden ingeschat én beheerst, want resources zijn beperkt beschikbaar. Projectkosten worden veroorzaakt door mensuren, materialen, apparatuur, externe adviseurs, reis- en verblijfkosten, etc. De component mensuren is gewoonlijk de oorzaak van een belangrijk deel van de projectkosten en is tevens bepalend voor de tijdplanning van ieder project. In de training Projectkosten Management wordt u geheel bijgespijkerd op het managen van kosten in projecten.

Uitkomsten van de training

• Alle aspecten van het managen van de kostenkant van projecten komen aan bod.
• Aan het einde van deze advanced workshop heeft u goed zicht op wat er nodig is om als projectmanager tijdig en alert te kunnen sturen op projectkosten.
• U kent de relevante kostenbegrippen van projecten.
• U bent in staat inzichtelijk met de financiële afdelingen over projectkosten te communiceren.
• U kunt het management voorzien van inzichtelijke kostenrapportages van uw projecten.
• U voorziet tijdig welke kostenconsequenties scopewijzigingen hebben.
• U heeft kennis genomen van de ‘best practices’.

Deze training richt zich op

• Projectkosten schatten (hoeveelheid werk, budgetteren, OPEX, CAPEX).
• Kostenbeheersing (per fase, kostenbewustzijn, business case).
• Kosten monitoren en rapporteren (tijd- en verplichtingenregistratie, controlling).
• Kosten analyseren (kostenrisico’s, EVM, remains to be done, onderhanden werk.
• Bijzondere issues (doorbelasten bij scope wijzigingen, sunk costs, poortwachter, no go-go besluiten).

Deze training is een verdieping van de project management trainingen van Cadence. Zoals bij alle Cadence trainingen worden praktische en rechttoe–rechtaan technieken gebruikt die direct tijdens en na de training zijn toe te passen.

Doelgroep: Projectmanagers, Programmamanagers, Teamleden, Functionele managers en financiële disciplines die bij projecten betrokken zijn

Voorkennis: Kennis van Projectmanagement

Format: Open of In-house