Projectteamcoaching

Waarom Projectteamcoaching inzetten?

Project team Coaching (PTC) is coaching van projectmanagers en hun projectteams. Projecten worden soms in het leven geroepen onder omstandigheden die niet altijd eenvoudig te beheersen zijn. Een projectmanager en zijn/haar team moeten dan alle zeilen bijzetten om te voldoen aan de restricties van budget, tijd en prestatie.
In situaties waarin een projectteam moeite heeft het project stevig op te zetten, kan PTC uitkomst bieden. PTC wordt vaak toegepast bij project start-ups of bij team start-ups, bij projecten die dreigen vast te lopen of al vastgelopen zijn. Ook als de werkrelatie tussen een projectmanager en zijn teamleden of de stakeholders door omstandigheden verstoord raakt, is de ondersteuning door een projecteamcoach soms de enige manier om obstakels op te ruimen. Soms is de projectervaring van het team niet toereikend genoeg om de opdrachtgevers zekerheid te bieden op een succesvolle afloop en een berekend risico; dan kan PTC uitkomst bieden.

Overzicht

Projectmanagers en projectteams ondersteunen bij alle vraagstukken met betrekking tot het organiseren en leiden van projecten, invulling van projectrollen en -verantwoordelijkheden, beter zicht krijgen op en leren toepassen van de best practices uit de wereld van goed projectmanagement. Begeleiding van projectfasering, project start-ups, projectteam start-ups, projectplanning, crashes, reviews en projectafsluiting. De klankbordfunctie van de (externe) projectteamcoach levert houvast en vermindert onzekerheid. Succesvol projecten (leren) opleveren, dat is het doel.

Uitkomsten

Tijdens een PTC-traject wordt op professionele, zorgvuldige en intensieve wijze gewerkt aan ingebrachte (project-)thema’s van de projectmanager en zijn team. Thema’s hebben vaak betrekking op eigen functioneren van teamleden, rollen, verantwoordelijkheden, inzet of commitment in relatie tot anderen, op onzekerheden of op het managen van de omgeving, waarover veelal geen hiërarchische zeggenschap bestaat (functionele managers, stakeholders). Projecten worden door mensen gedaan en dat is vaak niet eenvoudig. De projectteamcoach van NIOW biedt niet alleen een klankbord voor het team, maar brengt tegelijkertijd een grote dosis kennis en ervaring mee en is altijd op de hoogte van de best practices die in het vak op dit moment worden toegepast en is bereid deze over te dragen.

PTC richt zich op

• Rollen en verantwoordelijkheden
• Verstevigen van projectprocessen
• Relatie tussen projectmanager, team en omgeving (opdrachtgever, stakeholders)
• Projectsturing op Kosten, Tijd en Performance
• Een Project Moet Slagen

Doelgroep:

Projectteams: projectleiders en –managers, projectcoördinatoren, projectteamleden. Opdrachtgevers.

Duur:

Gemiddeld 5 dagdelen van 4 u.