Assesmentvoorbereiding IPMA-C

U heeft een behoorlijke ervaring opgedaan in het leiden van kleine en middelgrote projecten en wilt daarvan het bewijs binnen een internationaal erkend certificeringsstelsel. IPMA-C is daarop het antwoord. Capgemini Academy biedt u een training voor het behalen van het benodigde kenniscertificaat (zie ‘Examenvoorbereiding IPMA-C’), maar ook een compleet begeleidingstraject richting de IPMA-C praktijktoets.

Doelgroep:

De begeleiding richt zich op projectleiders en projectmanagers die voldoen aan de eisen voor het IPMA-C certificaat: Certified Project Manager

Aanvangsniveau:

Minimaal 3 jaar projectmanagementervaring als verantwoordelijk projectmanager van niet-complexe projecten. Van de kandidaten wordt verwacht dat zij over de competenties beschikken die zijn gedefinieerd voor IPMA-C. Om door IPMA gecertificeerd te worden dienen de kandidaten hun kennis aan te tonen in een schriftelijk examen. Mede door de opzet van het IPMA certificeringstraject is het niet noodzakelijk dat examen te hebben afgelegd voordat wordt gestart met de voorbereiding op de praktijktoets.

Doelstelling:

Het doel van dit begeleidingstraject is het succesvol afsluiten van de praktijktoets voor IPMA-C.

Inhoud:

De begeleiding bestaat uit de volgende onderdelen: Intake en toetsen van de bij aanmelding voor IPMA-C aan CITO te leveren documenten Op de gevraagde 3-jaars projectmanagementervaring: Deze toetsing filtert no go’s en twijfelgevallen en levert de kandidaat een exact beeld van de door IPMA gestelde eisen. Op de aard en omvang van het voor certificering gekozen project: Het gekozen project wordt getoetst op de formele criteria voor de certificering en op de aanwezige basis voor het aantonen van de noodzakelijke competenties. Advies over deelname aan de IPMA-C certificering en de keuze van het project voor certificering. De kandidaat dient zich vervolgens zelf bij het CITO aan te melden. Toetsen van de projectrapporten: Het door de deelnemer opgestelde projectrapport wordt getoetst aan de door IPMA gestelde eisen. Beoordeeld wordt of de beschrijving voldoende inzicht geeft in het bestuurde project en de aan te tonen projectmanagementcompetenties. De opmerkingen en aanbevelingen worden aangetekend in een kopie van het projectrapport en teruggemeld aan de kandidaat. Bespreken van het projectrapport en de opmerkingen/aanbevelingen: Op basis van de schriftelijk teruggekoppelde bevindingen vindt een gesprek plaats met de kandidaat. Het projectrapport wordt doorgelopen, waarbij de kandidaat een goed beeld krijgt van: de onduidelijkheden in het rapport; de vragen die het rapport oproept; de wijze waarop het rapport wordt gebruikt tijdens het assessment; de zwaartepunten bij de aan te tonen competenties; te maken aanpassingen op het rapport; de noodzakelijke voorbereiding en te verzamelen onderbouwing voor het interview. Tweede toetsing op het projectrapport: Na aanpassing van het rapport kan de kandidaat het projectrapport opnieuw aanbieden voor toetsing. Voorbereiding op het interview: Wanneer de kandidaat terugkoppeling heeft ontvangen van CITO op het 360º assessment, zal opnieuw een gesprek met de kandidaat plaatsvinden. In dit gesprek wordt de kandidaat geconfronteerd met vragen die kunnen worden gesteld op basis van het projectrapport en het 360º assessment. Dit zal voor een deel plaatsvinden in de vorm van een proefassessment. Voor deze activiteiten zal de door Capgemini Academy aan de kandidaat toegewezen begeleider 8 uur per kandidaat besteden. Voor elke kandidaat wordt tijdens de intake een individueel begeleidingsplan gemaakt. Voor de gesprekken tussen kandidaat en deelnemer kan een keuze worden gemaakt uit de daarvoor in het rooster opgenomen data.