Assessmentvoorbereiding IPMA-B

U bent een ervaren projectmanager en beschikt over aantoonbare ervaring in complexe en zeer complexe projecten en u wilt daarvan het bewijs binnen een internationaal erkend certificeringsstelsel. IPMA-B is daarop het antwoord. Capgemini Academy biedt u een compleet begeleidingstraject voor het behalen van dit certficaat.

Doelstellingen   

Het doel van de begeleiding is het succesvol afsluiten van de verschillende fasen van het IPMA-B certificeringstraject.

Doelgroep

Dit begeleidingstraject richt zich op projectleiders en projectmanagers die voldoen aan de eisen voor het IPMA-B certificaat: Certified Senior Project Manager

Inhoud

De individuele begeleiding bestaat uit de volgende onderdelen: 

• Intake: De begeleiding start op het moment dat de kandidaat heeft vastgesteld dat hij aan de toelatingseisen voor IPMA-B voldoet, bij voorkeur op basis van de door het certificeringsinstituut CITO uitgevoerde niveaubepaling. Met elke kandidaat worden individuele afspraken gemaakt over de aard en omvang van de begeleiding.
• De keuze van het project voor certificering: Het gekozen project wordt getoetst op de formele criteria voor de certificering en op de aanwezige basis voor het aantonen van de noodzakelijke competenties.
• Toetsen van de projectsamenvatting: De door de deelnemer opgestelde projectsamenvatting wordt getoetst aan de door IPMA gestelde eisen. Beoordeeld wordt of de samenvatting van het project voldoende basis levert voor de aan te tonen projectmanagement competenties. De opmerkingen en aanbevelingen worden aangetekend in een kopie van de projectsamenvatting en teruggemeld aan de kandidaat.
• Bespreken van de projectsamenvatting en de opmerkingen/aanbevelingen: Op basis van de schriftelijk teruggekoppelde bevindingen vindt een gesprek plaats met de kandidaat. De projectsamenvatting wordt doorgenomen, zodat de kandidaat een goed beeld krijgt van:
  • de vragen die de samenvatting oproept;
  • de noodzakelijke acties voor het aantonen van de gevraagde projectmanagementcompetenties.
• Toetsen van het projectrapport: Het door de deelnemer opgestelde projectrapport wordt getoetst aan de door IPMA gestelde eisen. Beoordeeld wordt of de beschrijving voldoende inzicht geeft in het bestuurde project en de aan te tonen projectmanagement-competenties. De opmerkingen en aanbevelingen worden aangetekend in een kopie van het projectrapport en teruggemeld aan de kandidaat.
• Bespreken van het projectrapport en de opmerkingen/aanbevelingen: Op basis van de schriftelijk teruggekoppelde bevindingen vindt een gesprek plaats met de kandidaat. Het projectrapport wordt doorgelopen, waarbij de kandidaat een goed beeld krijgt van:
  • de onduidelijkheden in het rapport;
  • de vragen die het rapport oproept;
  • de wijze waarop het rapport wordt gebruikt tijdens het assessment;
  • de zwaartepunten bij de aan te tonen competenties;
  • te maken aanpassingen op het rapport;
  • de noodzakelijke voorbereiding en te verzamelen onderbouwing voor het interview.
• Tweede toetsing op het projectrapport: Na aanpassing van het rapport kan de kandidaat het projectrapport opnieuw aanbieden voor toetsing.
• Voorbereiding op het interview: Wanneer de kandidaat terugkoppeling heeft ontvangen van CITO op het 360� assessment, kan opnieuw een gesprek met de kandidaat plaatsvinden. In dit gesprek wordt de kandidaat geconfronteerd met vragen die kunnen worden gesteld op basis van het projectrapport en het 360 assessment. Dit zal voor een deel plaatsvinden in de vorm van een proefassessment.

Voor deze activiteiten zal de door Capgemini Academy aan de kandidaat toegewezen begeleider samen met de kandidaat een plan opstellen waarin ook de te besteden tijd is opgenomen. Dit plan wordt gekoppeld aan de door IPMA gedefinieerde fasen van de certificering, zodat per fase een beeld bestaat van de omvang van de begeleiding en de daaraan verbonden kosten.

Werkvorm

• De begeleiding van een kandidaat naar het IPMA-B assessment is volledig individueel. Deze begeleiding kan, in overleg met de kandidaat, bestaan uit: Review van documenten: 
  • op afstand
  • telefonisch of schriftelijke feedback
• Mondelinge feedback: 
  • face to face tussen begeleider en kandidaat, 
  • duur van het gesprek afhankelijk van de aard en de door de kandidaat aangegeven behoefte,
  • op een nader af te stemmen locatie.
• Proefassessment: 
  • de laatste fase van de voorbereiding, het projectrapport en de resultaten van het CITO 360 graden assessment zijn input voor een gesprek waarin de kandidaat wordt geconfronteerd met vragen die ook tijdens het CITO assessment aan de orde kunnen komen. 
  • duur van het gesprek afhankelijk van de aard en de door de kandidaat aangegeven behoefte,
  • een nader af te stemmen locatie.

Traject

Dit begeleidingstraject leidt bij succesvol afronden tot het IPMA-B certificaat van PMI Nederland: Certified Senior Project Manager. De Certified Senior Project Manager is in staat complexe projecten zelfstandig te leiden.

Assessmentvoorbereiding IPMA-B vormt één van de componenten van het geïntegreerde Curriculum Projectmanagement van Capgemini Academy. Dit curriculum biedt u de mogelijkheid een ontwikkeltraject op maat samen te stellen en zo uit te groeien tot een all-round project- en/of programmamanager.

Ingangsniveau

Minimaal 5 jaar projectmanagementervaring, waarvan 3 jaar als verantwoordelijk projectmanager van complexe projecten.

Van de kandidaten wordt verwacht dat zij over de competenties beschikken die zijn gedefinieerd voor IPMA-B. Bij voorkeur heeft de kandidaat de slagingskans voor de IPMA-B certificering vooraf getoetst bij het certificeringsinstituut CITO.

IPMA-C is geen ingangseis.