Business Case en Financieel projectmanagement

U werkt in een projectomgeving en wilt meer kennis opdoen van de financiële aspecten die een rol spelen in en om uw project. Hoe maakt u een goede business case die aan uw management de juiste basis biedt voor besluiten en aan een projectorganisatie de juiste meetfactoren voor het succes van het project? In deze training krijgt u in de eerste plaats een fundamenteel begrip van financieel management, inclusief de belangrijkste actuele inzichten. Vervolgens wordt ingegaan op het neerzetten van een goede business case.

Doelgroep:

De training richt zich op degenen die werkzaam zijn in een projectomgeving en meer willen weten van de financiële achtergronden bij een project. Dit kunnen zijn de projectmanager, projectleider, medewerkers van het projectbureau, projectcontrollers en anderen.

Aanvangsniveau:

Enige ervaring met het werken in projecten is noodzakelijk. Business Case en Financieel Projectmanagement vormt één van de componenten van het geïntegreerde Curriculum Projectmanagement van Capgemini Academy. Dit curriculum biedt u de mogelijkheid een ontwikkeltraject op maat samen te stellen en zo uit te groeien tot een all-round project- en/of programmamanager.

Doelstelling:

De training Financieel Projectmanagement geeft u kennis en inzicht in de basisprincipes van financieel management, inclusief de belangrijkste actuele inzichten.

Inhoud:

Het betreft hier onder andere de volgende onderwerpen: Opstellen van een business case Managen van een business case Accrual accounting en toerekening van kosten Relevante balansposten (o.a. Work In Progress) Indelingen van (sub)boekhoudingen (General Ledger) Investeringsanalyse (ROI, NPV, WACC) OPEX versus CAPEX behandeling van uitgaven (Operating Expenditures en Capital Expenditures)