Coachen: de aanpak

Coaching heeft uw aandacht, als u deze opleiding gaat volgen. U wilt weten welke basishouding en basisvaardigheden nodig zijn om mensen actief te ondersteunen bij hun ontwikkeling. Deze training geeft u inzicht in het coachingsproces en geeft u de mogelijkheid te ontdekken hoe u daar als coach sturing en richting aan kunt geven. Het uitgangspunt bij theorie en opdrachten is dat u nieuwsgierig bent, naar wat degene die u coacht, beweegt.

Doelgroep:

De opleiding is bestemd voor managers en professionals die coaching als deel van hun taak willen uitoefenen. In die rol zien zij communicatie, competenties, resultaten, zingeving en verantwoordelijkheid als belangrijke elementen.

Aanvangsniveau:

Om de opleiding succesvol te doorlopen, wordt van u verwacht dat u tenminste drie jaar werkervaring heeft en bezig bent met of aan het oriënteren bent op coaching.

Doelstelling:

Medewerkers in organisaties worden in steeds snellere opeenvolging geconfronteerd met nieuwe uitdagingen, gewijzigde doelstellingen en organisatieveranderingen. Dit vraagt van hen een groot aanpassingsvermogen en bereidheid om mee te werken in veranderingsprocessen. De opleiding ‘Coachen de aanpak’ richt zich op het ontwikkelen van mensen en de wijze waarop u dit als coach kunt sturen en beïnvloeden. Daarbij staat nieuwsgierigheid naar wat mensen beweegt en motiveert centraal. Na afloop van de opleiding: heeft u kennis gemaakt met de basishouding en basisvaardigheden, die u als coach nodig heeft om de potentiële kwaliteiten van mensen vrij te maken heeft u inzicht in uw eigen sterke en zwakke punten met betrekking tot coaching bent u in staat effectieve coachgesprekken te voeren bent u in staat gesprekken te voeren over de zin en betekenis van werk kunt u degene die u coacht inzicht geven in zijn / haar eigen verantwoordelijkheden bent u in staat gebruik te maken van een aantal technieken die u als coach kunnen helpen het coachproces te sturen

Inhoud:

De volgende onderwerpen komen aan de orde: thema’s in coachen leiderschap, management en coaching coachmodel competentie-ontwikkeling het coachproces functionele analyse interventiemodel loopbaancoaching