Lean

U wilt uw organisatie effectiever, efficiënter en sneller laten functioneren? Dan is Lean geschikt voor u. Lean is origineel ontwikkeld door Toyota en had tot doel om haar productkwaliteit te verbeteren en de laagst mogelijke kosten en productietijd (van order tot klant) te realiseren door het elimineren van verspilling. Deze methode is toegepast en uitgebreid door een groot aantal Amerikaanse en Europese organisaties. Onder deze organisaties zijn niet alleen productiebedrijven, ook dienstverleners raken meer en meer overtuigd van de Lean-methodologie. Niet-producerende instellingen zoals overheden, financiële instellingen en dienstverleners zien steeds meer in dat zij voordeel kunnen behalen door Lean toe te passen in hun organisatie.

Doelgroep:

De training is bedoeld voor medewerkers die verantwoordelijk zijn voor de inrichting en het managen van de processen binnen de organisatie, zoals procesmanagers, proceseigenaren, procesmedewerkers, adviseurs en operations managers. De cursus geeft handvatten om sneller, goedkoper en effectiever te gaan werken met een minimum aan verspilling.

Aanvangsniveau:

Voor deze cursus in basiskennis van processen gewenst.

Doelstelling:

Na afloop van de opleiding beschikt de cursist over: Kennis van de basisprincipes van het Lean model en bijbehorende hulpmiddelen Het vermogen om doorbraken te creëren door het toepassen van de Lean-methodologie

Inhoud:

De volgende onderwerpen komen aan de orde: De achtergronden en basisprincipes van Lean: History of lean Principles of lean Lean & Six Sigma Approach to Lean & Six Sigma Key factors for Success Waardebepaling: Voice of Customer Balanced Scorecards Ontwerp van de waardeketen: Value stream mapping Value Added/ Non Value Added Waste Root cause analyse 5S Doorstroming verbeteren: Demand capacity ABC/RRS Flow Layout Takt time Balancing the line Van push naar pull: Pull systems Sop Error Proofing Visual Controls & management Perfectioneren: Kaizen Control Charts