Projectmanagement Practitioner

Als u ervaring heeft als projectleider komt er een moment dat u wilt groeien, zowel in het aansturen van een groter of complexer project als in het omgaan met diverse ‘spelers’ in de projectomgeving. Dit is de vakopleiding voor de projectleider, die verantwoordelijk is voor het resultaat van een (deel)project.

Hoe stelt u zich op tegenover uw opdrachtgever en tegenover andere betrokkenen? U leert uw project afbakenen en inrichten, evenals taken en verantwoordelijkheden helder maken. In een rol als projectmanager krijgt u tijdens de opleiding de gelegenheid om uw eigen project vorm te geven en in te richten. Na afloop van de training krijgt u terugkoppeling en advies over uw eigen functioneren.

Deze training is gebaseerd op IPMA-C. Dat wil zeggen dat tijdens deze training vaardigheden worden aangeleerd in bij dit niveau passende oefensituaties.

Doelstellingen   

De vakopleiding Projectmanagement Practitioner leert u een methodische aanpak toe te passen, die u ondersteunt bij het maken van een projectplan en in de wijze waarop het project gestuurd moet worden om goede resultaten te bereiken. Hierbij wordt ook op de voor deze taken benodigde sociale vaardigheden ingegaan.

Na afloop van de opleiding bent u in staat om: 

• doelgericht en resultaatgericht de belangen van de opdrachtgever te behartigen in een projectomgeving en deze belangen te vertalen naar een project(en)plan 
• het project af te bakenen, te positioneren en te beheersen 
• het project in te richten 
• het vertrouwen van de opdrachtgever te verwerven en te behouden 
• efficiënt en effectief op te treden richting opdrachtgever en projectteam 
• om te gaan met probleemsituaties en in overleg te treden met alle betrokkenen

Doelgroep

De opleiding richt zich op degenen die al enige tijd ervaring hebben opgedaan met het leiden van (deel)projecten van beperkte omvang en die nu projecten (gaan) leiden met de volgende kenmerken: 

• de projectleider is verantwoordelijk voor één resultaatgebied binnen een project (bijv. systeemontwikkeling, opleidingsontwikkeling of conversie) 
• de relaties met de projectomgeving liggen op tactisch niveau bij de opdrachtgever 
• er wordt meestal één life cycle gehanteerd (bijv. leiden van ontwerp, bouw en implementatie van een informatiesysteem).

Inhoud

De volgende onderwerpen komen aan de orde: 

• methodische projectbeheersing 
• project en projectomgeving 
• risicomanagement 
• professionaliteit, projectleiding als vak 
• opdrachtafbakening 
• opstellen scenario 
• projectinrichting 
• kwaliteit en de borging daarvan 
• voortgangsrapportage aan klant en aan 'thuisfront' 
• situatiegericht leidinggeven/participeren/beïnvloeden 
• bedrijfsculturen, veranderingsmanagement 
• opleveren (deel)resultaten 
• de lerende organisatie: projectevaluatie

De training sluit aan bij de PRINCE2-methode voor projectmanagement en de Internationale Competence Baseline van IPMA.
Met het geleerde in de training kan de projectleider de wijde wereld in om daarmee (meer) ervaringen op te doen in zijn eigen dagelijkse praktijk. Wanneer voldoende ervaring is opgedaan kan de examentraining IPMA-C gevolgd worden ter voorbereiding op het examen.

Werkvorm

Gedurende de intensieve trainingsdagen ligt de nadruk op het in praktijk brengen van het geleerde, waarbij de deelnemer in een groep van maximaal 12 personen een volledig project doorloopt. In kleine subgroepjes worden projectmanagementtaken voorbereid, uitgevoerd en nabesproken. Tijdens de opleiding wordt van de deelnemers verwacht dat zij de bijeenkomsten theoretisch voorbereiden en opdrachten uitwerken.   De opleiding wordt in groepsverband doorlopen en houdt rekening met de individuele leerdoelen van iedere deelnemer.

De training duurt 7 dagen. Hierbij moet rekening worden gehouden met 4 tot 8 uur thuiswerk tussen de dagen. Op de laatste dag van de training vindt een persoonlijk evaluatiegesprek plaats waarin de deelnemer samen met de trainer terugblikt op het geleerde en kijkt naar verdere doorgroeimogelijkheden in de rol van projectmanager.

Er wordt gebruik gemaakt van het boek Projectmatig Creeren.

Ingangsniveau

Van de deelnemers wordt verwacht dat zij een HBO-denk- en werkniveau hebben en reeds enkele jaren ervaring hebben opgedaan met het leiden van (deel)projecten van beperkte omvang. Er wordt van uit gegaan dat de deelnemers beschikken over kennis op het gebied van projectleiding op het niveau van de opleidingen 'Projectmanagement Foundation'. De ingangseis op het gebied van sociale vaardigheden ligt op het niveau van de opleiding 'Persoonlijke effectiviteit / REED'.

Projectmanagement Practitioner Projectstart vormt één van de componenten van het geïntegreerdePortfolio Projectmanagementvan Capgemini Academy. Dit curriculum biedt u de mogelijkheid een ontwikkeltraject op maat samen te stellen en zo uit te groeien tot een all-round project- en/of programmamanager.

Vooropleidingen Projectmanagement Foundation