Interne communicatie

Organisaties zijn continu in beweging en dus zijn veranderingen aan de orde van de dag. Is dat een bedreiging of juist een uitdaging? Een gestroomlijnde interne communicatie ziet verandering als een kans die mede kan zorgen voor meer betrokkenheid en stimulans van de medewerkers. Er is dus een belangrijke rol weggelegd voor communicatiemanagers en -adviseurs.

Eén plus één is vaak meer dan twee. Gezamenlijke doelen, passies en identiteiten zorgen voor meer effectiviteit. Is dat niet het geval, dan kunnen fusies, privatisering of reorganisaties desastreuze gevolgen hebben voor de identiteit, de cultuur en zelfs de structuur van organisaties. Zonder effectieve communicatie met de medewerkers verlopen organisatieveranderingen zelden of nooit succesvol. Maar wat is de rol daarin voor interne communicatoren? Wat mogen we wel en wat niet van ze verwachten? Wat is hun bijdrage aan de gewenste, vitale bedrijfscultuur?

Cursusonderdelen

•           Organisatie-identiteit en -identificatie;

•           communicatie in een veranderende organisatie;

•           cultuur en organisatiecultuurveranderingen;

•           zicht op interne doelgroepen;

•           kanalen, klimaat en boodschap;

•           organisatie van de interne communicatie.

Bedoeld voor Communicatiemanagers en -adviseurs die betrokken zijn bij het opzetten en verbeteren van het interne communicatiebeleid.