Strategische adviesvaardigheden

Speel hoog spel

Je bent communicatieadviseur of manager. Dat doe je binnen jouw organisatie op niveau. Als adviseur boks je vaak op tegen het beeld dat het management en mensen uit andere vakgebieden hebben van communicatie. Je denkt dat je alles goed doet. Toch heb je het idee dat je niet genoeg bereikt. Je wil dat stapje verder, niet alleen maar toepassen, maar ook beïnvloeden. Hoe pak je dat aan? Hoe werk je aan je persoonlijke effectiviteit bij adviseren op strategisch niveau?

• krachtenveldanalyse.

Wie ben ik als strategisch adviseur?

• Welke adviesrollen en stijlen gebruik ik?
• Wanneer ben ik succesvol, wanneer niet?
• Hoe verbeter ik mijn pro-activiteit?
• Hoe verhouden proces en inhoud zich tot elkaar?

Hoe kan ik mijn adviesrol zelf pakken, mezelf en mijn ideeën op de agenda zetten?

• Verdieping inzichten en vaardigheden;
• conflicthantering;
• confronteren;
• assertiviteit (je eigen ideeën neer durven te zetten);
• expertrol innemen.

We werken onder andere met technieken van Covey en Nathans en met de kernkwadranten van Ofman.

Bedoeld voor Communicatieadviseurs die alles weten van de technieken van goede communicatie, maar die wel een verdieping willen in hun huidige advieswerk. Je hebt een aantal jaren ervaring als (communicatie) adviseur en het gevoel dat je een stap verder wilt. Bijvoorbeeld een volwaardig gesprekspartner worden op managementniveau.