Zakendoen in China

Hoe doe je zaken in China en hoe vermijd je het verlies van 400 miljoen dollar (real life case in deze workshop)? Wat zijn de kansen en bedreigingen? Wat zijn de kosten? Dit gigantische land zal uw bedrijf beïnvloeden.
Hoe en wanneer?

Kenmerk
Een praktische dag met zeer ervaren docenten. Regelmatig
terugkerende workshop. Geen congres met losse lezingen maar een
samenhangende uitleg van ervaren docenten met uitstekende evaluaties.

Doelgroep
Directie, Management teams, Business managers, Product
managers, Business development managers, Inkoop managers, Hoofd
productie, Marketing managers, Kwaliteits managers. Investors

Doel
In 1 dag leert U de belangrijkste aspecten van het zaken doen
met China. U leert over kansen, bedreigingen, verschillen met het
Westen en de kern van de Chinese markt. Dit is een workshop met een
beperkt aantal cursisten waardoor maximale uitwisseling ontstaat.

Inhoud
1. De Chinese markt.
2. China vanuit Westers perspectief. Cultuur, geschiedenis, politieke situatie.
3. Case: "Onze keuze voor China".
4. De keuze voor China. Markt strategie van uw bedrijf. Een checklist.
5. De Chinese houding tegenover het Westen.
6. Case: "Onze partners in China Selectie en betrouwbaarheid."
7. Praktijk Waarom Nederlandse bedrijven kiezen voor China
8. Relaties en regels. Guan-Xi. Zakelijke relaties.
9. Case "Onze zoektocht naar bedrijven. Verslag en ervaringen."
10. Praktijk De fout die Nederlandse bedrijven vaak maken
11. Investeren. Agenten. Business Partners. Joint Ventures. Wholly owned. Partners vinden en onderhandelen met partners.
12. Case "De Partner strategie en de eerste investeringen"
13. Praktijk De meest succesvolle strategie voor Nederlandse bedrijven
14. Marketing. Produkt. Branding. Verpakking. Prijs. Promotie. Channel strategie en distributie. Marktonderzoek in China.
15. Praktijk Succesvolle Chinese brands Uw bedreiging op de NL markt?
16. De Yi en Li van relaties in China. Hiërarchie. Besluitvorming en Leiderschap. De veranderende arbeidsmarkt in China. Management van relaties. Het personeelsprobleem voor Westerse bedrijven in China.
17. Case "Hoe wij bijna 400 miljoen dollar verloren"
18. Zaken doen met de Overzeese bedrijven; Chinese bedrijven buiten China. Handelswijze en verschil. Westers en Chinees commercieel denken.
19. Praktijk Hoe verder. Rol EVD / KvK / NCH – Kosten advies en start