Optimalisatie OR: Structuur en communicatie voor m

Deze tweedaagse training gaat in op de structuur van de ondernemingsraad en wijze van communiceren naar de achterban en met bestuurder.  De OR wordt gevormd uit de werknemers en gekozen door hun achterban. Echter de OR moet oog hebben voor het wel en wee van de organisatie. De ondernemingsraad kan dan wel eens met zaken te maken krijgen die gevoelig en moeilijk bespreekbaar zijn bij de achterban. In deze training wordt ingegaan op hoe een ondernemingsraad dan kan handelen. Deze training kan gevolgd worden door de OR als geheel of door individuele leden die zich hierin wat meer willen verdiepen.

De doelstalling van deze training is om de OR-leden meer het gevoel van bruggenbouwer te geven. Aan de ene kant een kritische achterban en aan de andere oever de bestuurder met zijn/haar doelstellingen. Aan het eind van de training hebben de OR leden meer inzicht in het omgaan met deze problematiek.

Punten van aandacht:

-       “Persoonlijkheidstest” Hoe haal ik meer uit mezelf

-       Kennismaking met transactionele analyse techniek

-       Hoe bouw ik een brug tussen achterban en bestuurder

-       Uitwerking van een lastige keuzes: bijvoorbeeld reorganisatie

-       Is de brug open of dicht....

De training is gebaseerd op een persoonlijkheidstest. Hierna volgt een inleiding van de Transactionele analyse methode. Met deze inzichten wordt samen met de overige kandidaten mee gedacht over een praktijkvoorbeeld. Welke valkuilen kom je tegen en welke kan je leren te vermijden. Kan er altijd een brug zijn tussen achterban en bestuurder ?