Positieve Team-ontwikkeling en energiegevende communicatie Van FeedBack naar FeedForward

Positieve Team-ontwikkeling  en energiegevende communicatie  

Maak de slag van FeedBack naar FeedForward
Wil jij professioneel bijdragen aan het verbeteren van de sfeer en communicatie in jouw team?
Wil jij meer energie en werkplezier krijgen van je werk en van je collega's ?
Dan is deze training met professionele energiegevende communicatie-vaardigheden en inzichten echt iets voor jou!

De teamtraining "energiegevende communicatie van FeedBack naar FeedForward" wil bijgedragen aan een team waarin meer openheid en meer ruimte komt om met elkaar  positief samen te werken. Elke medewerker heeft een relatie met zijn werk-omgeving. In deze relatie liggen de kansen en mogelijkheden om hoogwaardige informatie uit te wisselen. FeedForward is een methodiek voor medewerkers die zich willen ontwikkelen en die ervan uitgaan dat de informatie van anderen nodig is om de eigen blinde vlek te kunnen verkleinen. Hiervoor is het nodig om zelfinzicht te hebben in je denken, voelen, handelen en communiceren.

Voor wie in meer situaties effectief wil zijn

FeedForward is een actievere positieve en energie-gevende vorm van feedback, waarin eigenaarschap van ontwikkeling centraal staat. Het is een onmisbaar instrument om tot resultaten te komen. Meedoen aan een training FeedForward is een positieve investering in je eigen kunnen, in het team-functioneren en in de relatie.

FeedForward gaat ervan uit dat ieder mens de mogelijkheid heeft om:

-       te groeien en te leren
-       prettig samen te werken
-       in een goede relatie met de ander.
-       effectief en efficient te zijn

Het succes van teams hangt nauw samen met de wijze waarop teamleden communiceren en samenwerken.

Meer informatie over de training energiegevend communiceren

De stap van Feedback naar FeedForward

In theorie wordt veronderstelt dat  constructieve feedback zich richt op prestaties en niet op de persoon. In de praktijk blijkt dat veel feedback persoonlijk wordt opgevat. Zelfs constructieve feedback wordt toch vaak gezien als negatief omdat het vaak over fouten, tekortkomingen en problemen, het verleden, gaat. Bij feedback wil vaak de gever iets veranderen en niet de ontvanger. Als we, als persoon, team of organisatie, echt willen groeien, ons willen ontwikkelen, wordt het tijd om feedback goed en anders te organiseren. Feedback krijg je, FeedForward vraag je, ontvang je en deel je. Jij zit achter het stuur. 

Energiegevende FeedForward

Met FeedForward geven collega’s elkaar suggesties en ideeën voor de toekomst. Positief geformuleerd, toekomstgericht en energie-gevend gecommuniceerd. Bij FeedForward is de insteek vooral dat de vrager cq. ontvanger iets wil veranderen. Belangrijk voor succesvolle feedforward is dat de vrager en de gever zich bewust zijn dat ze een relatie met elkaar hebben. In een relatie is het normaal dat je iets van elkaar vraagt en dat je daar zorgvuldig mee omgaat.

Inhoud van de training Van feedback naar FeedForward

We gaan in de training actief de stap maken van het geven van feedback naar het vragen van gewenste FeedForward.

Inhoud van de training globaal.

Bijeenkomst 1

-       Hoe communiceren we met elkaar in het team?

-       Communicatie-muur en inzicht in je eigen ontwikkelpunten

-       Wat gaat goed, wat kan beter  qua intra- en inter-persoonlijke communicatie?

-       Zelfinzicht en hoe denken wij? Zijn er verschillen? Hoe u denkt bepaalt wat u opvalt en wat u ontgaat.

-       Wat is jouw software? Wat vind jij belangrijk, waarin verschil je?

-       Metaprogramma’s de filters bij doen, denken, voelen en communiceren.

-       Verkleinen van de blinde vlek en vergroten van vrije ruimte.

-       Geweldloos communiceren; niet klagen maar vragen! 

Bijeenkomst 2

-       5 stijlen van luisteren en energiegevend communiceren

-       De stap van het verleden naar de toekomst, van kritiek naar opbouwende informatie.

-       Het belang van het verschil tussen feiten en meningen.

-       Het ontdekken van zorgen, belangen en behoeftes.

-       Waar ben jij op gericht op de Ik, de Ander of de Wij?

-       Kwaliteiten en complimenten uitspreken, ontvangen en vragen

-       Communicatie-model, aansluiten op de ander en het oplossen van knelpunten

-       Vragen om feedforward.

-       Uiten van waardering

-       Oogsten,voornemens en gedragsverandering

-       Borgen van inzichten

Gewenste resultaat

Tevreden kan je zijn wanneer je:

-       Je meer bewust bent van je eigen filters en kwaliteiten

-       De juiste feedforward vragen weet te stellen vanuit de wil je te ontwikkelen

-       Je storingen en wensen bespreekbaar kan maken in het team

-       Je de verantwoordelijkheid neemt als je het niet naar naar je zin hebt

-       Je je eigen gedrag open bespreekt en vragen weet te stellen aan je collega’s

-       Je de ander kan steunen zonder onmiddellijk oplossingen aan te dragen

-       Je meer waardering uit kan spreken naar anderen

-       Je alert bent op je eigen signalen en steun durft te vragen

-       Je meer communicatie-stijlen in kan zetten.

Het werken met FeedForward geeft plezier in het werken met anderen.

Geen gezeur meer over het verleden maar juist toekomstgerichte suggesties voor een betere toekomst en samenwerking.

Voor wie

Voor teamleden die zelf de verantwoordelijkheid (willen)nemen voor een open communicatie in het team

Voor diegene die nog niet uit-ontwikkeld zijn en nieuwsgierig zijn naar het leren van nieuwe vaardigheden.

Natuurlijk stelt deze training ook eisen aan de deelnemers zelf:

-       Gemotiveerd tot leren ( niet verplicht gestuurd )

-       In staat zijn tot het geven van informatie

-       Actieve inbreng

-       Kan anderen betrekken bij eigen ontwikkeling (teamleden, leidinggevenden)

-       Bepaalt eigen doelstellingen

-       Interne locus of control, wat kan ik doen?

-       De wens tot groei

-       Voorbereiding van de meegestuurde documenten

Werkwijze Training: FeedForward voor een positief werkklimaat.

We maken in deze interactieve training frequent de stap van theorie naar praktijk.

Er wordt veel praktisch geoefend waardoor je er ook werkelijk mee aan de slag kan gaan.

CV trainer

De trainer en coach is Ingeloes Bense, De Preventiecoach. Deskundig en zeer ervaren als (team)coach en organisatiecoach op het gebied van communicatie, bewustwording en gedragsverandering. Gebruik wordt gemaakt van de volgende technieken: RET, Strategisch coachmodel, Enneagrammen, NLP, Metaprogramma’s en mediation-technieken.

Duur en groepsgrootte
De groep kent ca 12 deelnemers.

Bij voorkeur minimaal 2 bijeenkomsten. Dit vergroot het rendement en is nodig om de bewustwording en gedragsverandering te kunnen stimuleren en te borgen. En  meer te kunnen oefenen met het team en onopgeloste conflicten te kunnen uitspreken.

Informatie? Op-maat voor uw organisatie?
Wij delen graag ons enthousiasme , neem gerust contact op voor meer informatie over deze training.

Data opleidingen vind je op onze site of mail even.

Belangstelling? Mail ons en wij adviseren je op maat. info@preventiecoach.nl

Wij ontmoeten je graag, Ingeloes Bense 

De PreventieCoach 06-51089862 / 0341-460574