Leidinggeven zonder formele macht: motiveren, corrigeren en adviseren

Hoe krijg je mensen mee als je niet op je strepen kunt staan?

Met het hoogste goed van jouw medewerkers en je persoonlijke kracht, authenticiteit en natuurlijke autoriteit!

Leiders worden maar mondjesmaat geboren en zijn het ook niet door hun formele macht. Leiders worden gemaakt!

De mate waarin jij je thuis voelt in de rol als leider, vergroot jouw zelfverzekerdheid!

Je moet van goede huizen komen, wil je gezag laten gelden over een groep die je leiderschap niet zonder meer accepteert, je moet draagvlak verwerven en dat doe je met het tonen van leiderschap vanuit jouw eigen persoonlijke kracht.

HOE je kunt motiveren, corrigeren en adviseren leer je in deze training.

Thema`s naast het door jou ingebrachte leerdoel zijn:

• Inzicht krijgen in je eigen houding en gedrag
• Het doorbreken van minder effectieve gedragspatronen
• Het ontwikkelen van autoriteit versus autoritair gedrag
• Invloed uitoefenen zonder machtsmisbruik
• Kritiek geven en ontvangen
• Beheersen van conflicten
• Zorgzaam, stevig en helder zijn
• Verantwoordelijkheid nemen en delen

Werkwijze

In een telefonisch of persoonlijk intake, voor de training worden jouw persoonlijke leerdoelen vastgelegd.

Na een grondige analyse van je gedragsvoorkeuren, valkuilen en wensen worden korte theoretische kaders uitgelegd. Hoofdzakelijk richten wij ons op het oefenen met door jou ingebrachte praktijksituaties en persoonlijke feedback .

Doelgroep

Iedereen die leiding geeft aan een groep mensen zonder hiërarchische bevoegdheden te hebben.