Process Improvement met CMMi voor Managers

Doelgroep

De deelnemers zijn onder andere directeuren, afdelingsmanagers, teamleiders en projectleiders.

Inhoud

Wilt u een kort overzicht van wat CMMi® inhoudt en wat u er aan heeft? Uw afdeling voorbereiden op een CMMi appraisal? Weten hoe CMMi bijdraagt aan een blijvende en continue verbetering van de organisatie? En hoe u daar als manager aan kunt bijdragen?

Snel overzicht

Deze eendaagse cursus geeft een inleiding in de basisconcepten van verschillende CMMi-modellen: development, acquisition en services. Hiermee worden organisatiebrede en projectspecifieke procesverbeteringen gerealiseerd. Speciale aandacht besteden we aan de modelcomponenten die voor u van belang zijn.

Uw rol als manager

Daarnaast gaat de cursus in op hoe een assesment of appraisal, wordt uitgevoerd en de rol die u als manager inneemt in een CMMi traject. Wij gaan in op de business case van een CMMi initiatief en de te bereiken business doelstellingen.

Praktijkgericht

De cursus bestaat uit theorie en praktische oefeningen en biedt ruim gelegenheid tot het stellen van vragen en het voeren van discussies.

Leerdoelen

Inzicht in:

• CMMi en de relatie tot andere modellen, zoals ISO9000, ITIL, Six Sigma
• wat er voor nodig is om CMMi in de organisatie in te bedden, inclusief de succes- en faalfactoren
• hoe u invulling geeft aan de managerrol bij het implementeren van CMMi in een organisatie
• hoe een appraisal wordt uitgevoerd
• de business case van CMMi

Programma

• Inleiding en overzicht
• Systematische processen
• Procesverbetering volgens CMMi
• Structuren van de Staged Representation
• Niveaus van procesvolwassenheid en bijbehorende procesgebieden
• Verhouding en samenhang tussen procesgebieden
• Interpretatie en toepassing van het CMMi-model