Leidinggeven in de techniek aan teams(mow)

Als leidinggevende moet u uw medewerkers kunnen motiveren en stimuleren. De opleiding 'Leidinggeven in de techniek aan teams' biedt praktische handvaten bij het aansturen van uw team of uw afdeling. De opleiding bestaat uit een groot gedeelte praktijk waarbij u in de vorm van rollenspel leert hoe om te gaan met bepaalde situaties.

Doelgroep

U geeft leiding op lager- of middenkaderniveau en u ambieert een dergelijke functie. Vanzelfsprekend heeft u de opleiding 'Leidinggeven in de techniek een op een' al gevolgd.

Inhoud

De opleiding richt zich op de dagelijkse praktijk en geeft theoretische achtergronden. 
U leert meer over de volgende onderwerpen:

De organisatiestructuur
- missie en doelstellingen
- soorten organisaties
- functiebeschrijvingen
- het Nieuwe Werken met o.a. social media als Facebook

Werken in teams
- Leidinggeven aan groepen
- groepsprocessen en groepsontwikkeling
- het ideale team
- omgaan met culturele verschillen

Vergaderen
- soorten vergaderingen
- voorbereiding en agenda
- het leiden van een vergadering
- vastleggen en naleven van afspraken
- presenteren

Problemen oplossen en besluitvorming
- soorten problemen
- algemeen model en specifieke methodieken
- discussiëren en beslissen

Planning
- soorten planning
- het maken van een plan

Omgaan met veranderingen en weerstand.
- organisatie, personeel en weerstand 
- leidinggeven aan veranderingen

De opleiding is helemaal op de prakijk gericht. U krijgt korte theoretische instructies die je vervolgens met opdrachten en oefeningen gaat vertalen naar de praktijk. Natuurlijk bespreek je situaties uit je eigen werksituatie en oefen je daarmee.

Resultaat
Na de opleiding kunt u:

• De organisatiedoelstellingen toepassen in uw eigen werksituatie
• Effectief leiding geven aan een groep of team
• Een vergadering voorzitten en efficiënt vergaderen
• Problemen samen met uw team doeltreffend oplossen
• De basisprincipes van plannen toepassen
• Omgaan met veranderingen en weerstand

Opleidingsduur

De opleiding bestaat uit 8 dagdelen waarbij gekozen kan worden voor vier lesdagen of acht  lesavonden. Daarbij horen nog twee dagdelen coaching.

Coaching in kleine groepen

Naast de bovengenoemde lesbijeenkomsten neemt u deel aan twee coachingsbijeenkomsten in groepjes van maximaal 6 personen. Uw persoonlijke leerdoelen en ervaringen krijgen zo optimale aandacht. U werkt aan een eigen praktijkopdracht waarin de voortgang tijdens de coachingsbijeenkomsten wordt besproken. Deze opdracht maakt ook deel uit van het examen. Door de interactie die zo ontstaat binnen de groep, leert u ook veel van elkaar. De data van deze coachingsbijeenkomsten (2 dagdelen) stelt de docent in overleg met de deelnemers vast.

E-learning

Tijdens de opleiding Praktisch leidinggeven maakt u gebruik van een digitale leeromgeving. De opleiding start met een e-assessment om uw leerdoelen vast te stellen. Verder kunt u met de digitale leeromgeving ook buiten de les om interactief met de lesstof bezig zijn, ervaringen uitwisselen met medestudenten en extra begeleiding ontvangen van de docent.

Diploma

Bij een succesvolle afronding van het examen, praktijkopdracht en bij een minimale aanwezigheid van 80% ontvangt u het PBNA-diploma Praktischleidinggeven.

U kunt er ook voor kiezen geen examen te doen. Dan ontvangt u een verklaring van deelname als u aan minimaal 80% van de bijeenkomsten hebt meegedaan.

Vervolgopleidingen

Wilt u verder studeren en uw kennis verbreden? Dan is de opleiding Talentontwikkeling een goede optie om te werken aan uw vaardigheden als leidinggevende.