Meetbare doelen voor je afdelingsplan

Andrea Eradus - Vierkant | Beoordeling: 8 | 08-04-11

“Training sloot goed aan bij de beginsituatieverkenning. Follow up via emailcontact is daarnaast essentieel voor het slagen van de training. ”

Jessica Zwart | Beoordeling: 7 | 28-03-11

“het was een interessante bijeenkomst met moeilijke materie. De praktijk zegt dat ik alles wel smart doe maar het formuleren van een smart doelstelling is een stuk ingewikkelder.”

Anoniem (bekend Bij Springest) | Beoordeling: 8 | 25-03-11

“DE stof was wal bekend, maar het was een goede opfrisser en samen gaf het energie , inspiratie om aan de opdracht te werken”

Anoniem (bekend Bij Springest) | Beoordeling: 7 | 23-03-11

“Een prima training met duidelijke theorie. Wat ik jammer vond is dat we niet de ruimte hadden om van iedereen de terugkoppeling hebben gehoord.
”

Marjoleine Lips | Beoordeling: 7 | 23-03-11

“Heb erg de diepte gemist. Wel goed om vooral met het concretiseren van de doelen bezig te zijn.
Goed was wel om praktisch bezig te zijn met je collega's.”

I.Bruins | Beoordeling: 8 | 23-03-11

“Materie bekend, duidelijk uitleg ,oefenopdrachten waren goed.
Goed duidelijk gemaakt dat de doelen smart gemaakt moeten worden, dat er eind data instaat”

Ria De Vries | Beoordeling: 8 | 22-03-11

“Een heel prettige bijeenkomst, waarin op deskundige en concrete wijze de stof werd gepresenteerd. Voldoende link naar de dagelijkse praktijk; wat ook benadrukt werd.
Prettige, duidelijke docent, geen moment saai geweest.
Goed schriftelijk naslagwerk. ”

T Bijvoet | Beoordeling: 8 | 22-03-11

“De training was practische en helder, daarnaast stond alles goed in de reader dus ook na te lezen. Wat ik heel prettig vond was het verhaal maak het niet moeilijker dan het is, houdt het praktisch, je moet het kunnen uitleggen en vertalen samen met je medewerkers”

Hans Janssens | Beoordeling: 8 | 06-01-11

“Vond het een leerzame bijeenkomst, to the point. Als tip :


Ik zou mezelf en je publiek bij de aanvang van de presentatie niet willen rangschikken onder het midlde-management (als je niet weet /of niet onderzocht hebt voor wie je spreek/of de verkeerde info hebt gekregen?). In ons geval waren er twee sectorhoofden bij/lleden van het MT en een aantal afdelingshoofden.

De presentatie kreeg zo vooraf eigenlijk al een werkstatus voor de deelnemers (en kreegdus bij een aantal minder aandacht als dat verdient was)”

Anoniem (bekend Bij Springest) | Beoordeling: 7 | 06-01-11

“Voor het algemene beeld was het goed om in de gekozen setting bij elkaar te komen. De rol als gespreksleider is door de trainer goed uitgevoerd. Goede intonatie etc.

Overdracht van kennis heeft niet in die mate plaatsgevonden. Dat element had er meer in mogen zitten.

Ik ben tevreden.”

Hans Meijer | Beoordeling: 8 | 20-12-10

“Het betreft een in company training. De organisatie, planning en inhoud was binnen een periode van twee weken geregeld.
Van het feit dat Jeroen uit een geheel andere sector komt, was tijdens de training niets te merken.”

J. Rutjes | Beoordeling: 8 | 15-12-10

“Heb de cursusstof workshop opstellen jaarplan als prettig ervaren. Heb ervaren dat ik in het verleden bezig was dingen te veranderen zonder mezelf af te vragen wat de "meetbare"resultaen waren. Vooral de opmerking als het het geen meetbaar resultaat heeft waarom doe je het dan, heeft me aan het denken gezet.”

Jan Spee | Beoordeling: 7 | 23-03-10

“Voor mijn persoonlijk is het een hele nieuwe uitdaging. Ben hiervoor nooit eerder bezig geweest met het maken van een jaarplan. Zeer verhelderend.”