Financieel Management voor Commissarissen en Toezichthouders

Commissarissen en Toezichthouders horen volgens diverse codes zich zelfstandig een oordeel te kunnen vormen over de diversiteit aan financiële vraagstukken waar een organisatie mee geconfronteerd wordt. Voor (aankomende) commissarissen en toezichthouders heeft de Erasmus Universiteit Rotterdam daartoe een programma “Financieel Management” op academisch niveau ontwikkeld. Tijdens deze driedaagse opleiding gaan we diepgaand in op financiële vraagstukken rond investeringen, pensioenen, fusies en overnames. Ook leert u aan welke eisen de financiële informatie, zoals rapportages, moet voldoen en hoe u deze moet interpreteren.

De leergang ’Financieel management voor commissarissen en toezichthouders’ is bestemd voor (aankomende) commissarissen en toezichthouders in zowel de profit- als de non-profit sector.

Het programma heeft een academisch niveau.

Dag 1 - De jaarrekening, bijzondere posten en de accountant

De eerste dag ligt de nadruk op de jaarrekening. U leert hoe u de jaarrekening, het vermogen, het resultaat, kasstroomoverzicht en de financiële positie van de onderneming kunt analyseren en interpreteren. U doorziet de dilemma’s rondom de bijzondere posten, zoals pensioenen, financiële instrumenten, goodwill en niet uit de balans blijkende verplichtingen. Ook aan de orde komen de in het jaarverslag opgenomen niet-financiële informatie, de in-control statement en de accountantsverklaring.

Dag 2 - Financiële analyse

De tweede dag richt zich op de interne informatie van de onderneming. Besproken worden de planning en control-cyclus, de meerjarenbegroting, cashflow, liquiditeit en de periodieke financiële rapportages. U krijgt een heldere toelichting op het nut en de noodzaak van key-performance indicators. Verder staan de financieringsbehoefte en de financiering van de organisatie in technische zin als onderwerpen op het programma.

Dag 3 - Investeringsplannen, overnames en cases

Het eerste deel van de dag staan de financiële analyse van investeringsplannen en de waardebepaling bij overnames centraal. U leert de haalbaarheid van deze plannen te beoordelen en krijgt inzicht in de vragen die u het management kunt stellen op basis van de aangeleverde financiële informatie. In het tweede deel van de dag wachten uitgebreide cases. Deze laten u de samenhang zien tussen alle eerder behandelde elementen.