Programma voor Commissarissen en Toezichthouders

Kenmerken van het Programma

Type educatie: Masterclass max 16 personen

Modules: 5 x 1 ½ dag

Opleidingniveau: Post-academisch

Ervaringseis: Toezichthoudende ervaring in bedrijfsleven en/of non-profit

Programma

Het Programma voor Commissarissen en Toezichthouders van de Erasmus Universiteit Rotterdam richt zich op  commissarissen van (middel)grote bedrijven en toezichthouders van grotere non-profit organisaties. Van deelnemers wordt verwacht dat zij al ervaring hebben als commissaris of toezichthouder. Voor de aankomende toezichthouders is dit programma meer geschikt.

Een actieve inzet bij het volgen van het programma staat voorop. Onderdeel van de aanmeldingsprocedure is een intake-gesprek met elke deelnemer.

Het programma kenmerkt zich door haar academisch niveau. Doordat u deel uitmaakt van een kleine groep (maximaal 16 deelnemers) is een intensieve begeleiding door onze docenten en interactie tussen de deelnemers mogeljik. .

De theoretische inbreng wordt verzorgd door gezaghebbende hoogleraren. Prominente commissarissen en bestuurders uit het bedrijfsleven zullen als gastsprekers hun ervaringen met de deelnemers delen.

Wat mag u van het programma verwachten?

• U vergroot  uw expertise van de verschillende ondernemingsvormen en de daaruit voortvloeiende eisen voor adequaat toezicht.
• U onderkent  beter het belang van financiële vraagstukken voor de commissaris en de ‘art of questioning’.
• U bent bekend met de wettelijke vereisten voor goed ondernemingsbestuur en de daaruit voortvloeiende taken en risico’s voor de commissaris of toezichthouder.
• U leert de verschillende rollen van de commissaris te onderscheiden en u krijgt meer inzicht  in de dilemma’s die hieruit voortvloeien.
• U kunt inschatten wat de consequenties van strategische besluiten zijn voor de resultaten van de onderneming.
• U krijgt inzicht in de psychologische aspecten rond het bestuur van organisaties en het toezicht daarop.

Als u het programma met goed gevolg hebt afgerond, ontvangt u een certificaat van post-doctoraal onderwijs van de Erasmus Universiteit Rotterdam.

Terugkomdagen
Het succesvol afronden van het Programma voor commissarissen en Toezichthouders verzekert u ook van toegang tot een leven lang leren én een netwerk van actieve commissarissen en toezichthouders. Permanente educatie is immers ook voor commissarissen van groot belang. De Vereniging voor Commissarissen en Toezichthouders Erasmus (VCTE), bestaande uit oud-deelnemers aan het Programma, organiseert daarom in nauwe samenwerking met het Programma voor Commissarissen en Toezichthouders tweemaal per jaar Terugkomdagen voor haar leden. Bekijk hier het programma van de eerdere Terugkomdagen.

PE-punten
Wij zijn als onderwijsinstelling erkend door het NIVRA en zijn daarom gerechtigd PE-punten toe te kennen aan onderwijsactiviteiten. Het aantal PE-punten bedraagt 60 voor het gehele Programma.

Voor de oud-deelnemers aan het Programma worden tweemaal per jaar Terugkomdagen georganiseerd. Het aantal PE-punten per Terugkomdag bedraagt 6.

Modules

Module 1 De onderneming en de maatschappij

• Welke implicaties heeft de keuze van de organisatievorm (vennootschap, stichting, cooperatie) van de organisatie voor het toezicht? Wat zijn de specifieke uitdagingen?
• Wat zijn de gevolgen van die keuze voor de verschillende stakeholders en hoe wordt omgegaan met conflicten tussen stakeholders?
• Hoe kan de commissaris/toezichthouder toetsen of de organisatievorm bijdraagt aan de realisatie van de gestelde doelen?

Module 2 Commercieel en strategisch management; Risk & Reward

• Wat is de rol van de commissaris/toezichthouder bij de besluitvorming rond de strategie en de marktpositionering van de onderneming?
• Hoe vindt de commissaris/toezichthouder de juiste balans tussen ondernemerschap en risicomanagement?
• Hoe krijgt een toezichthouder de juiste informatie op tafel. Hoe kan een commissaris/toezichthouder fraude voorkomen?
• Welke specifieke kwesties spelen er rond financiering door private equity?

Module 3 Finance

• Wat betekenen de recente wijzigingen in de verslaggevings- en verantwoordingsregels?
• Hoe houdt de commissaris/toezichthouder inzicht in de omvang en effecten van financiële verplichtingen van de onderneming?
• Welke eisen moet een commissaris/toezichthouder aan de rapportering stellen om op verantwoorde wijze zijn taak te kunnen uitoefenen?

Module 4 Juridisch kader en board room dynamics

• Welke wettelijke taken en bevoegdheden heeft de commissaris/toezichthouder?
• Hoe vindt de commissaris/toezichthouder de juiste balans tussen de verschillende, mogelijk conflicterende, rollen?
• Hoe kan de commissaris/toezichthouder de aansprakelijkheidsrisico’s beheersen?
• Hoe verloopt het proces van aanstelling en ontslag van de directie; beloningsvraagstukken

Module 5 Inzicht in Toezicht

• Behandeling van bijzondere dilemma’s uit de toezichthoudende praktijk.
• Hoe kan zelfevaluatie van de board plaatsvinden.