Praktisch Projectmanagement (PPM)

Praktisch Project Management (PPM)

Praktisch project management heeft tot doel (beginnende) projectleiders kennis te laten opdoen van de praktische kanten van projectmanagement. Na de training is de deelnemer in staat om het projectdoel en de -organisatie te beschrijven, het project te faseren en de activiteiten in logische volgorde te zetten en uit te laten voeren (projectplanning). Tevens is de projectleider in staat om de projectbeheersing, in termen van: organisatie, geld, informatie, communicatie en tijd effectief en efficiënt uit te voeren. De belangrijkste vaardigheden m.b.t. managen van het projectteam, communicatie met de interne opdrachtgever worden m.b.v. praktische handvatten geoefend en geleerd. De eigen projecten zijn uitgangspunt voor de oefeningen. Er wordt m.n. geoefend met managementvaardigheden, projectorganisatie en-planning, projectbeheersing, rapportage en risicoanalyse. De deelnemers ontvangen het boek Praktisch Projectmanagement.

De training is onderverdeeld in 3 thema’s, verdeeld over 4 dagdelen.

Projectvoorbereiding

• Kenmerken van projectmatig werken;
• Principes van projectmanagement;
• Communicatie met opdrachtgever;
• Vaststellen eindresultaat;
• Opdelen en faseren van een project;
• Inrichten van een project;
• Start van het projectteam (teammanagement).

Besturing van de projectuitvoering

• Projectplanning en –begroting (eigen project in beeld brengen);
• Projectbeheersing en rapportage;
• Hanteren van projectrisico’s (eigen risicoanalyse maken;
• Leidinggeven aan de uitvoering (managementvaardigheden);
• Voortgangsbewaking;
• Communicatie met opdrachtgever, teamleden en andere stakeholders;

Projectafronding

• Overdragen resultaat;
• Presentatie projectresultaat;
• Afhandelen projectactiviteiten;
• Afronden projectmanagementproces.

Werkwijze:

Essere_training hanteert de aanpak van Actief Leren:

• Direct toepasbare theorie,
• Gebruiken om eigen situatie in beeld te brengen, om
• Vertaling naar de eigen praktijk te maken.