Cursus Vastgoed in de zorg

Praktijkbijeenkomst 1 - 19 januari 2012

Financieel management

• Welke gevolgen heeft de nieuwe vastgoedbekostiging?
• En hoe is uw inzicht in de kapitaallasten voor de financiering van het bestaande vastgoed en de financiering van nieuwbouwen groot onderhoudplannen?
• Hoe luidt uw financieringsstructuur en op welke wijze kunt u uw 'treasury' verbeteren?
• Hoe is uw inzicht in de kapitaallasten en de bekostiging?
• Wat is uw opzet van business cases i.v.m. voorgenomen investeringen?
• Betekent marktwerking hogere financiële risico's?

week 3

Les 1 Strategische keuzes rond zorgvastgoed

• Strategisch Vastgoed Plan en de positionering van zorginstellingen binnen de veranderende markt en regelgeving
• Strategische benadering van zorgvastgoed
• Het afstemmen van de huisvestingstrategie op de zorgstrategie
• Vastgoed als strategisch bedrijfsmiddel
• Kernfuncties, zorglijnen en samenhangende functie vastgoed
• Positioneren als locatie

week 5

Les 2 Financieel management

• Waardebegrippen (boekwaarde, rendement, strategische kosten en opbrengsten)
• (Door)berekening resultaten (per locatie, per RVE, per product)
• Voor- en nacalculaties (netto contante waardemethode-cashflow)
• Opzet van het financieel beleid in samenhang met het Strategisch Vastgoed Plan
• Vastgoedmanagement: vastgoedstrategie, programmering bouw en onderhoudplannen
• Vastgoedrisico's en het exploitatieresultaat
• Treasury en vastgoedfinanciering
• Regelgeving
• Benodigd eigen vermogen
• Bancaire financiering, borging
• Bijzondere financieringsconstructies

week 7

Les 3 Samenwerken

• Partijen in het veld van het zorgvastgoed
• Invloeden, richtingen en belangen
• Realisatiestrategieën en samenwerken met externe partijen
• Hoe werken zorginstellingen, woningcorporaties en beleggers optimaal samen?
• Verschillende samenwerkingsvormen
• Effectief procesmanagement

week 9

Les 4 Regelgeving in de zorg

• WTZi-bouwregime
• Bouwregelgeving
• Bekostiging zorgvastgoed
• Fiscaliteiten

Praktijkbijeenkomst 2 - 22 maart 2012

Samenwerken

• Biedt samenwerken met externe partijen een meerwaarde voor uw organisatie?
• Wat zijn de verwachtingen en belangen van elke partij?
• Wat hebt u elkaar mogelijk te bieden?
• Wat is het profijt voor uw organisatie en - uiteindelijk - voor uw klanten?
• Wat doet u zelf en wat besteedt u uit?
• Welke samenwerkingsvormen zijn er?
• Wie trekt de kar en welke partij financiert wat?
• Wat zijn de voorwaarden voor een goede samenwerking?

Download de brochure

Schrijf u in voor de cursus Vastgoed in de zorg