Effectief competentiemanagement

U weet wat de meerwaarde is van competentiemanagement voor uw organisatie. U heeft inzicht in het implementatieproces van competentiemanagement. U kent de randvoorwaarden voor succesvol competentiemanagement. U kunt voor uw eigen organisatie de juiste keuzes maken voor de wijze van invoering. U kent de systematiek voor het opstellen van een competentieprofiel.

Inhoud

• Competentiemanagement als middel om strategische doelen te bereiken en persoonlijke ontwikkeling te ondersteunen
• Competenties op individueel en organisatieniveau (kerncompetenties)
• Competentiemanagement en HRM-instrumenten
• Functies in organisatorische en bestuurlijke context
• Output van een functie, kritieke situaties, en competenties
• Opstellen van een competentieprofiel
• Invoering van competentiemanagement in stappen: fasering en randvoorwaarden
• Vertaling naar eigen organisatie en afweging voor invoering

Doelgroep

HRM-ers en P&O-ers die te maken hebben met competentieontwikkeling van hun personeel, competentiemanagement gaan invoeren, of die bijvoorbeeld de kwaliteit van hun personeelsinstrumenten willen verbeteren.

Trainingsvormen

Individueel: bij een individuele training vindt er een 1-op-1 training plaats op de werkplek van de medewerker. De training zal plaatsvinden op het moment dat het de medewerker het beste uitkomt. De inhoud van de training wordt in overleg met de medewerker vastgesteld.

Groepen (in-company): bij een groepstraining wordt in samenspraak met de klant de (maatwerk)training samengesteld. Het is mogelijk om in een groepstraining bedrijfsspecifieke bestanden te behandelen. De trainingslocatie, trainingsdata en -tijden zijn variabel te bepalen.

Open-inschrijving: bij de open-inschrijving staan trainingsinhoud, -data en -tijden vast. Medewerkers van verschillende bedrijven zijn bij deze training aanwezig. Inschrijving op een training via het open-inschrijvingsrooster is vanaf 1 persoon mogelijk.

Voor meer informatie kijk op www.explainit.nl