Omgaan met verandering, de flexplek

Steeds meer organisaties bevinden zich in de overgang van vaste werkplekken naar flexplekken. Veel medewerkers zijn vanouds gewend aan het hebben van een vaste werkplek. Om te kunnen werken op een flexibele werkplek moet aan een aantal randvoorwaarden worden voldaan. Ook is het belangrijk om productiviteitsverlies zoveel mogelijk te beperken.

Inhoud

De principes van veranderingen
Feedback geven
Het creëren van draagvlak
Communicatie en samenwerken bij verandering
Voordelen van een flexibele werkplek
Clean desk policy
Taakbeheer en planning
Archivering en documentbeheer
Overige aandachtspunten
Persoonlijk actieplan en POP

Doelgroep

Organisaties die zich bevinden in de overgang van vaste werkplekken naar flexplekken.

Trainingsvormen

Individueel: bij een individuele training vindt er een 1-op-1 training plaats op de werkplek van de medewerker. De training zal plaatsvinden op het moment dat het de medewerker het beste uitkomt. De inhoud van de training wordt in overleg met de medewerker vastgesteld.

Groepen (in-company): bij een groepstraining wordt in samenspraak met de klant de (maatwerk)training samengesteld. Het is mogelijk om in een groepstraining bedrijfsspecifieke bestanden te behandelen. De trainingslocatie, trainingsdata en -tijden zijn variabel te bepalen.

Open-inschrijving: bij de open-inschrijving staan trainingsinhoud, -data en -tijden vast. Medewerkers van verschillende bedrijven zijn bij deze training aanwezig. Inschrijving op een training via het open-inschrijvingsrooster is vanaf 1 persoon mogelijk.

Kijk voor meer informatie op www.explainit.nl