Analyseren van verzuim cijfers

Deze eendaagse training vindt plaats op 10 mei 2012 te Naarden Vesting.

In deze training staat het leren analyseren van verzuimcijfers centraal. Hierbij ligt de focus op het leren signaleren en interpreteren van verzuim. Naast analyseren gaat men in de training in op hoe de analyse kan helpen bij de aanpak van verzuim.

Na afloop van de bijeenkomst bent u in staat om:

• managementinformatie te interpreteren
• trends te herkennen en te onderzoeken
• specifieke maatregelen te nemen bij het signaleren van kort en frequent verzuim.

Na afloop van de bijeenkomst bent u in staat om managementinformatie te interpreteren, om trends te herkennen en te onderzoeken, om specifieke maatregelen te nemen bij het signaleren van kort en frequent verzuim.

Onderwerpen: toegevoegde waarde van verzuimcijfers, cijferanalyse, analyse management systeem.

Doelgroep: De training is geschikt voor alle doelgroepen die verantwoordelijk zijn voor verzuim in een organisatie.

Programma

09.00 – 12.30 uur:

Introductie en kennismaking

Opzet en doel van de themabijeenkomst

Verwachtingen en vragen

De toegevoegde waarde van verzuimcijfers

Achtergrond en theorie

Cijferanalyse

In 6 stappen van data naar plannen

13.00 – 17.00 uur:

Cijferanalyse vervolg

Inventariseren van informatie

Uitvoeren gestructureerde analyse

Interpreteren van gegevens

Analyse managementinformatiesysteem

De 6-W-methode

Verzuimoverzichten

Verspreidingsmatrix

Evaluatie en afsluiting

Opstellen van persoonlijke voornemens/actieplannen

Afronding

Rob van Benthem, verzuimadviseur bij Evean Zorg Zaanstreek WaterlandHet was een prikkelende en stimulerende training. Een belangrijk leerpunt was dat je met minimale informatie het maximaal resultaat kunt bereiken. Ondanks het feit dat veel informatie voor mij bekend was heb ik toch weer veel geleerd.

Falke & Verbaan

Falke & Verbaan, in 1992 voortgekomen uit de Philips-organisatie, is een onafhankelijk toonaangevend HRM-organisatie adviesbureau. Als specialist in het realiseren van cultuur- en gedragsverandering binnen organisaties adviseren we op strategisch, tactisch en operationeel niveau vanuit een duidelijke visie: de mens staat centraal. We dringen door tot de kern en gaan confrontaties niet uit de weg, want we zijn gericht op een langdurig resultaat. Dit doen wij door middel van een integrale en projectmatige aanpak. Om er zorg voor te dragen dat de noodzakelijke kennis en vaardigheden in de organisatie op peil blijven, bieden wij tevens opleidingen, trainingen en themabijeenkomsten aan.

Visie Falke & Verbaan

Het centrale uitgangspunt is dat het gedrag van de mens in zijn werk, in interactie met zijn omgeving, te beïnvloeden is. De manier waarop individuen zich binnen een organisatie gedragen, heeft direct invloed op inzetbaarheid en productiviteit van het totaal en daarmee op het resultaat van een organisatie. Het gedrag van medewerkers en daarmee het functioneren van de organisatie is te beïnvloeden door medewerkers aan te spreken op mogelijkheden en verantwoordelijkheden.