Masterclass Veiligheid door Gedragsbeinvloeding

De Masterclass Veiligheid doorGedragsbeinvloeding bestaat uit 6 dagen en start op 17 september 2012.

In de optiek van Falke & Verbaan ligt er aan een onveilige situatie lang niet altijd een technisch of organisatorisch probleem ten grondslag. Onveiligheid heeft ook in belangrijke mate te maken met gedrag van medewerkers. Het gaat niet zozeer om goed of fout gedrag, maar om gedrag dat niet past bij de omgeving waarin iemand werkt. Gemeten aan de omgeving kan het gedrag dus gekwalificeerd worden als wel of niet veilig. Ieder onveilig gedrag kan kritisch ‘bevraagd’ worden. En dat is de kern van veiligheid door gedragsbeïnvloeding, zowel op individueel als op groepsniveau.

Deze 6-daagse interactieve masterclass stelt u in staat invulling te geven aan uw rol als resultaatgerichte en projectmatige “veiligheidsadviseur”. U bent toegerust om in uw organisatie de gedragsaspecten van veiligheid in kaart te brengen. U kunt een project opzetten en begeleiden om het veilige gedrag in uw organisatie te verbeteren dan wel te optimaliseren.

Deze Masterclass is speciaal ontwikkeld voor interne en externe adviseurs die verantwoordelijk zijn voor de beleidsontwikkeling en advisering op het gebied van veiligheid. U kunt hierbij denken aan functies als KAM-coördinatoren, HRM-managers, P&O-adviseurs, arboprofessionals en veiligheidskundigen.

Programma

Dag 1: Algemene introductie & mindset

Kennismaking

Leerdoelen en verwachtingen

Visie op veiligheid

Basiselementen succesvol veiligheidstraject

Rollen adviseur

Gedragsregels adviseur

Dag 2: De diepte in

Soorten ongevallen

Wat is veilig gedrag

Menselijk leren

Veiligheid en ploegendiensten

Huiswerkopdracht incidentenwolken

Dag 3: Het ontstaan van ongevallen

Incidentenwolken

Communicatieregels

Communiceren over incidentenwolken

Gedragsafspraken op organisatieniveau

Dag 4: Organisatiediagnostiek in de praktijk

Structurele beleidsanalyse

Cijferanalyse en kapitalisatie van veiligheid en verzuim

Oorzaken van ongevallen (perceptiepeiling)

Dag 5: Van adviesvaardigheden tot consensus

Adviesvaardigheden in de praktijk

Consensus creëren in groepen

Van consensus tot concrete acties

Dag 6: De adviseur als coach voor de leidinggevende

Stijlen van leidinggeven met betrekking tot veiligheid

Taken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden

Individuele casuistiek

Aanspreken op onveilig gedrag

Veiligheid in het werkoverleg

Evaluatie en terugblik

Aan het eind van de dag kijken we terug op de Masterclass, de eigen rol van de deelnemer en de toepassing in de praktijk. Op basis hiervan stelt de deelnemer een persoonlijk actieplan op.