Begroten en financiële meerjarenplanning

Algemeen

Begroten is een belangrijk onderdeel van de planning- en controlcyclus binnen uw corporatie. In deze cursus wordt het proces van begroten van begin tot einde onder de loep genomen. U bouwt hierbij stap voor stap aan de meerjarenbegroting vanuit een centrale casus. Hierbij is er aandacht voor de verschillende deelbegrotingen en voor het doorrekenen van beleidsalternatieven. Deelname aan deze cursus vergroot uw vaardigheid bij het maken van begrotingen en de vaardigheid uw collega’s daarin te steunen.

Resultaten

U kunt

• het proces van begroten organiseren en coördineren
• de relevante deelbegrotingen opstellen
• de uitkomsten van het begrotingsproces interpreteren.

U kent

• de benodigde informatie-elementen
• de verbanden binnen de begroting.

Programma

Inleiding en oefeningen over:

Vakkennis

• de functie van begroten en de relatie met andere beleidsinstrumenten
• begroten en financieel beleid
• plan van aanpak voor het samenstellen van de (meerjaren)begroting
• opbouw van de begroting
• bedrijfswaardemethodiek
• waarderingsgrondslagen
• beleidsalternatieven, keuze van parameters en scenario’s
• analyse van de financiële positie
• aspecten van interne controle.

Administratieve vaardigheden

• voorbereidende activiteiten
• opstellen van deelbegrotingen, zoals voor onderhoud, investeringen en bedrijfskosten
• betrouwbaarheid en verbandscontroles.

Casuïstiek

• begrotingsuitgangspunten
• de effecten van marktgericht voorraadbeleid
• deelbegrotingen
• presenteren van de begroting.

Duur

• 10 dagdelen verdeeld over 4 dagen

Doelgroep

Administrateurs en financiële medewerkers, die (mede)verantwoordelijk zijn voor het opstellen van de meerjarenbegroting.